5. Übrige Ausweise

5. Übrige Ausweise

Dieses Kapitel zeigt sonstige Informationen und Erläuterungen, die nicht in anderen Kapiteln enthalten sind wie zum Beispiel Personalvorsorgeverpflichtungen. Es gibt auch einen Überblick über die latenten Steueraktiven und -verpflichtungen und letztlich über die Ereignisse nach dem Bilanzstichtag.

5.1 Personalvorsorgeverpflichtungen

5. Übrige Ausweise

Dieses Kapitel zeigt sonstige Informationen und Erläuterungen, die nicht in anderen Kapiteln enthalten sind wie zum Beispiel Personalvorsorgeverpflichtungen. Es gibt auch einen Überblick über die latenten Steueraktiven und -verpflichtungen und letztlich über die Ereignisse nach dem Bilanzstichtag.

5.1 Personalvorsorgeverpflichtungen

Wirtschaftlicher Nutzen/wirtschaftliche Verpflichtung und Vorsorgeaufwand

 

 

 

 

2017

 

2016

 

 

 

 

 

 

 

2017

 

2016

Mio. CHF

 

Über-/ Unter- deckung gemäss FER 26

 

Wirt- schaft- licher Anteil Konzern

 

Wirt- schaft- licher Anteil Konzern

 

Um- rechnungs- differenzen

 

Ver- änderungen zum Vorjahr bzw. Aufwand der Berichts- periode

 

Auf die Periode ab- gegrenzte Beiträge

 

Vorsorge- aufwand im Personal- aufwand

 

Vorsorge- aufwand im Personal- aufwand

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Patronaler Fonds

 

12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

1

 

1

Vorsorgepläne ohne Über-/ Unterdeckung

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13

 

13

 

12

Vorsorgepläne mit Überdeckung

 

24

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9

 

9

 

9

Vorsorgepläne mit Unterdeckung

 

–24

 

–20

 

–20

 

1

 

–1

 

1

 

 

4

Vorsorgepläne ohne eigene Aktiven

 

 

 

–107

 

–99

 

8

 

–1

 

2

 

1

 

1

Darlehen von Personalvorsorge- einrichtungen

 

 

 

–28

 

–29

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

 

12

 

–155

 

–148

 

11

 

–2

 

26

 

24

 

27

Die Tabelle zeigt den wirtschaftlichen Nutzen sowie die wirtschaftliche Verpflichtung am Ende der Berichtsperiode und des Vorjahres sowie die entsprechende Entwicklung des Vorsorgeaufwands.

Die Vorsorgepläne mit Überdeckung in Höhe von CHF 24 Mio. (Vorjahr: CHF 5 Mio.) sind der Pensionskasse von GF Machining Solutions zuzuordnen. Die Entwicklung der Aktiven zeigt eine positive Entwicklung im Berichtsjahr. Die Vorsorgepläne mit Unterdeckung in Höhe von CHF 24 Mio. (Vorjahr: CHF 25 Mio.) basieren auf Leistungsprimatsplänen in Grossbritannien und den USA. Die Höhe der Unterdeckung wird wesentlich vom Wert der Wertschriften bestimmt und vom für die Berechnung der Rentenverpflichtungen verwendeten Diskontsatz. Die gesamte wirtschaftliche Verpflichtung, die den mittelfristig erwarteten Mittelabfluss abdeckt, entspricht der ausgewiesenen Unterdeckung und beläuft sich auf CH 20 Mio. (Vorjahr: CHF 20 Mio.). Die bilanzierte wirtschaftliche Verpflichtung auf Vorsorgeplänen ohne eigene Aktiven, d.h. ohne ausgeschiedenem Vermögen, beträgt CHF 107 Mio. (Vorjahr: CHF 99 Mio.) und betrifft im Wesentlichen die Vorsorgepläne in Deutschland. Die Darlehen von Personalvorsorgeeinrichtungen in Höhe von CHF 28 Mio. (Vorjahr: CHF 29 Mio.) stammen aus Vorsorgeeinrichtungen in Deutschland, die ihr Kassenvermögen in Konzerngesellschaften angelegt haben.

Die folgende Tabelle zeigt die Zusammenfassung des Vorsorgeaufwands der Berichtsperiode und des Vorjahres:

Mio. CHF

 

2017

 

2016

 

 

 

 

 

Beiträge an Vorsorgepläne zu Lasten der Konzerngesellschaften

 

26

 

24

Beiträge an Vorsorgepläne geleistet aus Arbeitgeberbeitragsreserven

 

 

 

1

Total Beiträge

 

26

 

25

+/- Veränderung AGBR aus Vermögensentwicklung, Wertberichtigung usw.

 

 

 

 

Beiträge und Veränderung Arbeitgeberbeitragsreserven

 

26

 

25

 

 

 

 

 

Reduktion/Zunahme wirtschaftlicher Nutzen des Konzerns an Überdeckungen

 

 

 

 

Zunahme/Reduktion wirtschaftliche Verpflichtung des Konzerns an Unterdeckungen

 

–1

 

 

Zunahme/Reduktion wirtschaftliche Verpflichtung des Konzerns (Pläne ohne eigene Aktiven)

 

–1

 

2

Total Veränderung wirtschaftliche Auswirkungen aus Über-/Unterdeckungen

 

–2

 

2

Vorsorgeaufwand im Personalaufwand der Periode

 

24

 

27

Die Veränderung der bilanzierten wirtschaftlichen Verpflichtungen aus Vorsorgeplänen und die bezahlten Arbeitgeberbeiträge für das Berichtsjahr beliefen sich auf CHF 24 Mio. (Vorjahr: CHF 27 Mio.) und sind im Personalaufwand enthalten.

Bewertungs- und Bilanzierungsmethoden

Im Konzern bestehen im Einklang mit den entsprechenden landesrechtlichen Vorschriften Pensionspläne für Mitarbeitende. Diese sind mehrheitlich vom Konzern finanziell unabhängige Einrichtungen und Stiftungen. Die Finanzierung erfolgt in der Regel durch Arbeitnehmer- und Arbeitgeberbei­träge.

Die wirtschaftlichen Auswirkungen aus den Personalvorsorgeplänen werden jährlich beurteilt. Die Ermittlung von allfälligen Über- und Unterdeckungen erfolgt aufgrund der Jahresabschlüsse der entsprechenden Vorsorgeeinrichtungen, die auf Swiss GAAP FER 26 (Schweizer Pläne) bzw. länderspezifisch anerkannten Methoden (ausländische Pläne) basieren. Die Aktivierung eines wirtschaftlichen Nutzens erfolgt, sofern es zulässig und beabsichtigt ist, um die Überdeckung zur Senkung der Arbeitgeberbeiträge einzusetzen. Bestehen frei verfügbare Arbeitgeberreserven, werden diese ebenfalls aktiviert. Eine wirtschaftliche Verpflichtung wird passiviert, sofern die Voraussetzungen für die Bildung einer Rückstellung erfüllt sind. Beide werden unter Personalvorsorgeverpflichtungen ausgewiesen. Veränderungen des wirtschaftlichen Nutzens oder der wirtschaftlichen Verpflichtung werden wie die für die Periode angefallenen Beiträge erfolgswirksam im Personalaufwand erfasst.

5.2 Langfristige Darlehen und Forderungen gegenüber Dritten

5.2 Langfristige Darlehen und Forderungen gegenüber Dritten

In den übrigen Finanzanlagen in Höhe von CHF 13 Mio. sind langfristige Darlehen und Forderungen von CHF 9 Mio. (Vorjahr: CHF 5 Mio.), langfristig angelegte Wertschriften zur Sicherstellung von Pensionsverbindlichkeiten in Höhe von CHF 3 Mio. (Vorjahr: CHF 3 Mio.) sowie Beteiligungen an assoziierten Gesellschaften enthalten.

5.3 Latente Steueraktiven und -verpflichtungen 

5.3 Latente Steueraktiven und -verpflichtungen 

Mio. CHF

 

Steueraktiven

 

Steuer- verpflichtungen

 

2017 netto

 

Steueraktiven

 

Steuer- verpflichtungen

 

2016 netto

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nicht betriebliche Liegenschaften

 

 

 

7

 

–7

 

 

 

7

 

–7

Betriebliche Sachanlagen

 

11

 

34

 

–23

 

11

 

37

 

–26

Immaterielles Anlagevermögen

 

2

 

2

 

 

3

 

1

 

2

Steuerliche Verlustvorträge

 

4

 

 

 

4

 

5

 

 

 

5

Vorräte

 

24

 

14

 

10

 

26

 

15

 

11

Rückstellungen

 

14

 

4

 

10

 

16

 

4

 

12

Übriges verzinsliches Fremdkapital

 

2

 

 

2

 

4

 

2

 

2

Übriges unverzinsliches Fremdkapital

 

41

 

9

 

32

 

33

 

8

 

25

Übrige Bilanzpositionen

 

14

 

4

 

10

 

14

 

3

 

11

Total

 

112

 

74

 

38

 

112

 

77

 

35

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Saldierung

 

–27

 

–27

 

 

 

–32

 

–32

 

 

Latente Steueraktiven/ -verpflichtungen

 

85

 

47

 

38

 

80

 

45

 

35

Die latenten Steueraktiven und -verpflichtungen werden innerhalb der Konzerngesellschaften saldiert, wenn ein einklagbares Recht besteht, Forderungen und Verbindlichkeiten aus laufenden Steuern zu verrechnen, und wenn die latenten Steuern die gleiche Steuerhoheit betreffen. Der Effekt aus der Saldierung auf Stufe Konzerngesellschaf­ten betrug CHF 27 Mio. (Vorjahr: CHF 32 Mio.). Die latenten Steueraktiven und -verpflichtungen werden mit dem tatsächlich zu erwartenden Ertragssteuersatz je Konzerngesellschaft berechnet. Betreffend Verlustvorträge vgl. auch Erläuterung 1.4.

Die im Zusammenhang mit den Beteiligungen stehenden temporären Differenzen, auf denen keine latenten Steuerverbindlichkeiten gebildet werden, betrugen per 31. Dezember 2017 CHF 437 Mio. (Vorjahr: CHF 378 Mio.).

5.4 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

5.4 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

Die Konzernrechnung wurde am 22. Februar 2018 vom Verwaltungsrat genehmigt und zur Veröffentlichung freigegeben. Sie unterliegt zudem der Genehmigung durch die Generalversammlung.

Am 31. Januar 2018 hat GF die Übernahme von 100% der Aktien des Schweizer Präzisionsguss-Spezialisten Precicast Industrial Holding SA bekannt gegeben. Um die Entwicklung ihres Portfolios besser zum Ausdruck zu bringen, wird die Division GF Automotive nach Abschluss der Transaktion, welche gegen Ende des ersten Quartals 2018 erwartet wird, in GF Casting Solutions umbenannt.

Precicast erzielte 2017 mit 730 Mitarbeitenden in der Schweiz und in Rumänien einen Umsatz von ca. CHF 120 Mio. Das Closing ist abhängig von der Zustimmung der Behörden.

Es sind keine Ereignisse zwischen dem 31. Dezember 2017 und dem 22. Februar 2018 eingetreten, die eine Anpassung der Buchwerte von Aktiven und Passiven des Konzerns zur Folge hätten oder an dieser Stelle offengelegt werden müssten.