1. Performance

Dieser Abschnitt erläutert die Performance und die Ergebnisse und enthält die Segmentinformationen, die auf Basis der internen GF Managementstruktur ausgewiesen werden. Er enthält auch das Ergebnis je Aktie für die Periode sowie Details zu ausgewählten Ertrags- und Aufwandspositionen.

1.1Segmentinformationen

Umsatz

in CHF

2019
2018

Umsatz nach Regionen

in CHF

2019
2018
Corporation
GF Piping Systems
GF Casting Solutions
GF Machining Solutions

Erfolgsrechnung

in Mio. CHF

2019
2018

Bilanz

in Mio. CHF

2019
2018

Investitionen

in CHF

2019
2018

Investitionen nach Regionen

in CHF

2019
2018
Corporation
GF Piping Systems
GF Casting Solutions
GF Machining Solutions
Übrige Investitionen

Segmentinformationen

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GF Piping Systems

 

GF Casting Solutions

 

GF Machining Solutions

 

Total Segmente

Mio. CHF

 

2019

 

2018

 

2019

 

2018

 

2019

 

2018

 

2019

 

2018

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Auftragseingang 1

 

1’788

 

1’865

 

953

 

1’617

 

954

 

1’042

 

3’695

 

4’524

Auftragsbestand Ende Jahr 1

 

119

 

134

 

267

 

289

 

177

 

200

 

563

 

623

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Umsatz 2

 

1’802

 

1’821

 

949

 

1’687

 

972

 

1’066

 

3’723

 

4’574

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Umsatz nach Regionen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Europa

 

640

 

631

 

659

 

1’380

 

450

 

484

 

1’749

 

2’495

– Davon Deutschland

 

168

 

165

 

326

 

792

 

138

 

160

 

632

 

1’117

– Davon Schweiz

 

111

 

110

 

18

 

25

 

70

 

70

 

199

 

205

– Davon Übriges Europa

 

361

 

356

 

315

 

563

 

242

 

254

 

918

 

1’173

Nord-/Südamerika

 

432

 

427

 

78

 

61

 

228

 

214

 

738

 

702

Asien

 

563

 

590

 

210

 

226

 

261

 

315

 

1’034

 

1’131

– Davon China

 

437

 

457

 

188

 

216

 

184

 

235

 

809

 

908

– Davon Übriges Asien

 

126

 

133

 

22

 

10

 

77

 

80

 

225

 

223

Übrige Welt

 

167

 

173

 

2

 

20

 

33

 

53

 

202

 

246

Umsatz

 

1’802

 

1’821

 

949

 

1’687

 

972

 

1’066

 

3’723

 

4’574

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

EBITDA

 

264

 

269

 

48

 

160

 

71

 

102

 

383

 

531

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Abschreibungen auf Sachanlagen

 

–47

 

–50

 

–70

 

–73

 

–12

 

–12

 

–129

 

–135

Amortisation auf immaterielle Anlagen

 

–3

 

–2

 

–2

 

–1

 

–2

 

–2

 

–7

 

–5

Betriebliches Ergebnis (EBIT)

 

214

 

217

 

–24

 

86

 

57

 

88

 

247

 

391

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Aktiven 3

 

1’431

 

1’417

 

971

 

1’023

 

704

 

763

 

3’106

 

3’203

– Davon Umlaufvermögen

 

850

 

865

 

372

 

417

 

511

 

552

 

1’733

 

1’834

– Davon Anlagevermögen

 

581

 

552

 

599

 

606

 

193

 

211

 

1’373

 

1’369

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Investitionen nach Regionen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Europa

 

39

 

35

 

24

 

51

 

16

 

19

 

79

 

105

– Davon Deutschland

 

3

 

2

 

10

 

16

 

 

 

1

 

13

 

19

– Davon Schweiz

 

27

 

24

 

2

 

3

 

15

 

16

 

44

 

43

– Davon Übriges Europa

 

9

 

9

 

12

 

32

 

1

 

2

 

22

 

43

Nord-/Südamerika

 

16

 

15

 

48

 

35

 

1

 

2

 

65

 

52

Asien

 

16

 

14

 

7

 

7

 

10

 

11

 

33

 

32

– Davon China

 

15

 

12

 

7

 

7

 

10

 

10

 

32

 

29

– Davon Übriges Asien

 

1

 

2

 

 

 

 

 

 

 

1

 

1

 

3

Übrige Welt

 

6

 

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

 

4

Investitionen

 

77

 

68

 

79

 

93

 

27

 

32

 

183

 

193

– Davon Investitionen in Sachanlagen

 

72

 

65

 

79

 

92

 

24

 

26

 

175

 

183

– Davon Investitionen in immaterielle Anlagen

 

5

 

3

 

0

 

1

 

3

 

6

 

8

 

10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fremdkapital

 

742

 

754

 

659

 

647

 

449

 

498

 

1’850

 

1’899

– Davon kurzfristiges Fremdkapital

 

432

 

439

 

270

 

288

 

280

 

313

 

982

 

1’040

– Davon langfristiges Fremdkapital

 

310

 

315

 

389

 

359

 

169

 

185

 

868

 

859

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Forschung und Entwicklung

 

49

 

47

 

18

 

22

 

60

 

58

 

127

 

127

1 Auftragseingang und Auftragsbestand Ende Jahr waren nicht Gegenstand der Prüfung durch die Revisionsstelle.

2 Der Umsatz zwischen den Divisionen ist unwesentlich.

3 Beteiligungen an assoziierten Unternehmen, die nach der Equity-Methode bewertet werden, sind unwesentlich.

Überleitungsrechnung zu den Segmentinformationen

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Mio. CHF

 

2019

 

2018

 

 

 

 

 

Umsatz

 

 

 

 

Umsatz der berichtspflichtigen Segmente

 

3'723

 

4'574

Elimination konzerninterner Umsätze

 

–3

 

–2

Konsolidierter Umsatz

 

3'720

 

4'572

 

 

 

 

 

Betriebliches Ergebnis (EBIT)

 

 

 

 

Summe EBIT der berichtspflichtigen Segmente

 

247

 

391

Summe EBIT Corporate Center und Corporate Services

 

–12

 

–9

Konsolidiertes betriebliches Ergebnis (EBIT)

 

235

 

382

 

 

 

 

 

Zinsertrag

 

5

 

2

Zinsaufwand

 

–26

 

–31

Übriger Finanzerfolg

 

–4

 

–6

Anteil am Ergebnis assoziierter Gesellschaften

 

–13

 

 

Ordentliches Ergebnis

 

197

 

347

 

 

 

 

 

Betriebsfremdes Ergebnis

 

6

 

1

Konzernergebnis vor Ertragssteuern

 

203

 

348

 

 

 

 

 

Ertragssteuern

 

–31

 

–69

Konzernergebnis

 

172

 

279

 

 

 

 

 

Aktiven

 

 

 

 

Aktiven der berichtspflichtigen Segmente

 

3'106

 

3'203

Elimination konzerninterner Beziehungen

 

–357

 

–353

Übrige Aktiven

 

 

 

 

– Umlaufvermögen (v.a. flüssige Mittel)

 

293

 

320

– Anlagevermögen

 

302

 

274

Konsolidierte Aktiven

 

3'344

 

3'444

 

 

 

 

 

Investitionen

 

 

 

 

Investitionen der berichtspflichtigen Segmente

 

183

 

193

Übrige Investitionen

 

 

 

 

– Deutschland

 

 

 

6

– Schweiz

 

14

 

45

– Übriges Europa

 

7

 

4

Investitionen Konzern

 

204

 

248

 

 

 

 

 

Fremdkapital

 

 

 

 

Fremdkapital der berichtspflichtigen Segmente

 

1'850

 

1'899

Elimination konzerninterner Beziehungen

 

–608

 

–613

Übriges Fremdkapital

 

 

 

 

– Kurzfristiges Fremdkapital

 

43

 

94

– Langfristiges Fremdkapital

 

601

 

613

Übrige nicht zugeordnete Beträge

 

20

 

24

Konsolidiertes Fremdkapital

 

1'906

 

2'016

Geografische Informationen

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Anlagevermögen

 

Umsatz

Mio. CHF

 

2019

 

2018

 

2019

 

2018

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

 

1'345

 

1'316

 

3'720

 

4'572

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Europa

 

863

 

883

 

1'747

 

2'494

– Davon Deutschland

 

160

 

240

 

632

 

1'116

– Davon Schweiz

 

445

 

347

 

197

 

205

– Davon Übriges Europa

 

258

 

296

 

918

 

1'173

Nord-/Südamerika

 

239

 

190

 

737

 

702

Asien

 

216

 

214

 

1'034

 

1'130

– Davon China

 

203

 

201

 

809

 

815

– Davon Übriges Asien

 

13

 

13

 

225

 

315

Übrige Welt

 

27

 

29

 

202

 

246

Informationen zu bedeutenden Kunden

Es gibt keine einzelnen Kunden, deren Umsatz mehr als 10% des Konzernumsatzes ausmacht.

Bewertungs- und Bilanzierungsmethoden

In Übereinstimmung mit der Führungsstruktur und der Berichterstattung an die Konzernleitung und den Verwaltungsrat bestehen die Berichtssegmente aus den drei operativ tätigen Divisionen GF Piping Systems, GF Casting Solutions und GF Machining Solutions.

GF Piping Systems ist eine führende Anbieterin von Rohrleitungssystemen aus Kunststoff und Metall. Sie konzentriert sich auf Systemlösungen und qualitativ hochwertige Komponenten für den sicheren Transport von Wasser, Chemikalien und Gasen sowie dazugehörige Services. Das Produktportfolio aus Fittings, Ventilen, Rohren sowie Automations- und Verbindungstechnologien deckt alle Anwendungen des Wasserkreislaufs ab.

GF Casting Solutions ist eine führende Lösungsanbieterin in den Branchen Mobilität und Energie. Als zukunftsorientiertes Unternehmen agiert GF Casting Solutions als Innovationsmotor in der Welt von gegossenen und additiv hergestellten Komponenten. Die Division will die Entwicklung der nachhaltigen Mobilität an vorderster Front mitgestalten.

GF Machining Solutions ist eine der weltweit führenden Anbieterinnen von Komplettlösungen für den Werkzeug- und Formenbau sowie für die Herstellung von Präzisionsteilen. Ihr Portfolio umfasst Fräsmaschinen, Draht- und Senkerosionsmaschinen (EDM), Spindelsysteme, Lasertexturierung, Laser Mikrobearbeitung und die Additive Fertigung sowie Lösungen für Tooling, Automation und Digitalisierung.

Geschäftszweige innerhalb dieser Segmente werden zu jeweils einem Berichtssegment zusammengefasst, da diese gleichartige Produkte in vergleichbaren Produktionsprozessen herstellen und mit ähnlichen Vertriebsmethoden ähnliche Kundengruppen beliefern. Die Segmentrechnung wird bis auf Stufe betriebliches Ergebnis erstellt, da diese Kennzahl für Führungszwecke verwendet wird. Sämtliche operativen Aktiven und Verbindlichkeiten, die entweder direkt oder auf einer vernünftigen Grundlage den Segmenten zu­geordnet werden können, werden in den entsprechenden ­Divisionen ausgewiesen. Es bestehen keine Unterschiede zwischen den Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen der Segmentberichterstattung und denjenigen der Konzernrechnung.

1.2Umsatz und übriger betrieblicher Ertrag

1.2.1 Produkte, Dienstleistungen und wichtigste Erlösquellen

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Umsatz

Mio. CHF

 

2019

 

2018

 

 

 

 

 

GF Piping Systems

 

1'802

 

1'821

 

 

 

 

 

Versorgung 1

 

716

 

733

Industrie 2

 

646

 

643

Haustechnik 3

 

440

 

445

 

 

 

 

 

GF Casting Solutions

 

949

 

1'687

 

 

 

 

 

Automobil (verbleibend)

 

688

 

808

Automobil (devestiert) 4

 

59

 

693

Industrielle Anwendungen

 

111

 

109

Luftfahrt/Energie

 

91

 

77

 

 

 

 

 

GF Machining Solutions

 

972

 

1'066

 

 

 

 

 

Fräsen

 

282

 

335

EDM

 

261

 

308

Kundenservice

 

276

 

289

Advanced Manufacturing/Automatisierung & Tooling

 

153

 

134

1 Produkte zur Gas- und Wasserversorgung.

2 Produkte für die Aufbereitung und den Transport von Wasser und anderen Flüssigkeiten in industriellen Anlagen.

3 Produkte für die Wasserversorgung und Bodenheizungen in Gebäuden.

4 Entspricht den devestierten Umsätzen, vgl. [Erläuterung 4.1.1] Zugänge, Abgänge und Fusionen.

Bewertungs- und Bilanzierungsmethoden

Fakturierungen für Lieferungen und Leistungen werden als Umsatz bei Leistungserbringung bzw. bei Übertragung der wesentlichen Risiken und Chancen des Eigentums verbucht.

Die Beurteilung, ob die wesentlichen Risiken und Chancen bei einer Lieferung übertragen worden sind, erfolgt für jede Verkaufstransaktion separat aufgrund der ­vertraglichen Gestaltung der Transaktion. Die Übertragung des rechtlichen Eigentums alleine führt noch nicht zwangsläufig zur Übertragung der wesentlichen Risiken und Chancen. Dies ist beispielsweise der Fall, wenn:

  • der Empfänger der Lieferung einen Leistungsanspruch für unzureichende Qualität der gelieferten Sache hat, der über die normalen Gewährleistungsansprüche hinausgeht;
  • der Erhalt der Erlöse abhängig ist vom Weiterverkauf der Güter durch den Käufer;
  • die Installation der Güter beim Empfänger ein wesentlicher Vertragsbestandteil ist;
  • der Käufer ein Rückgaberecht aus einem vertraglich spezifizierten Grund hat und die Wahrscheinlichkeit einer solchen Rückgabe nicht abschliessend beurteilbar ist.

Erbrachte Dienstleistungen werden in Abhängigkeit des Grades ihrer Fertigstellung als Umsatz verbucht, falls das Ergebnis der Dienstleistung verlässlich geschätzt werden kann.

Der Umsatz ist ohne Umsatz- und Mehrwertsteuer und nach Abzug von Gutschriften und Rabatten ausgewiesen. Für erwartete Gewährleistungs­ansprüche aus der Leistungserbringung werden angemessene Rückstellungen gebildet.

1.2.2 Übriger betrieblicher Ertrag

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Mio. CHF

 

2019

 

2018

 

 

 

 

 

Material-, Abfall-, Schrottverkauf

 

11

 

18

Erträge aus Versicherungsverträgen

 

5

 

7

Erträge aus Dienstleistungen

 

11

 

9

Gewinne aus dem Verkauf von Sachanlagen

 

1

 

1

Währungsgewinne/-verluste

 

–8

 

–5

Übrige betriebliche Ertragspositionen

 

14

 

26

Total

 

34

 

56

1.3Aufwand

1.3.1 Betriebsaufwand

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Mio. CHF

 

2019

 

2018

 

 

 

 

 

Extern bezogene Dienstleistungen 1

 

170

 

196

Verkaufssonderkosten, Kommissionen

 

134

 

130

Reparatur, Wartung

 

77

 

118

Werbung, Kommunikation

 

98

 

108

Fremdenergiebezug

 

84

 

107

Mieten, Leasing

 

48

 

54

Übriger Aufwand 2

 

54

 

63

Total

 

665

 

776

1 Die extern bezogenen Dienstleistungen beinhalten u.a. Temporärpersonal, IT-Kosten, Forschung und Entwicklung, Versicherungsprämien sowie Beratungsleistungen.

2 Der übrige Aufwand beinhaltet Vergütungen an die Mitglieder des Verwaltungsrats in Höhe von CHF 2,7 Mio. (Vorjahr: CHF 2,4 Mio.).

1.3.2 Personalaufwand

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Mio. CHF

 

2019

 

2018

 

 

 

 

 

Löhne und Gehälter

 

817

 

935

Personalvorsorgeaufwand

 

32

 

32

Sozialaufwand

 

163

 

172

Total

 

1'012

 

1'139

Im Berichtsjahr wurden CHF 7,9 Mio. (Vorjahr: CHF 5,6 Mio.) für aktienbezogene Vergütungen an die Mitglieder der Konzernleitung und an die Mitglieder des Senior Managements im Personalaufwand erfasst. Weitere Informationen zu den Transaktionen mit der Konzernleitung sind im Vergütungsbericht und in Erläuterung 4.3 (4.3.2 Transaktionen mit Verwaltungsräten und Konzernleitungsmitgliedern) zu finden.

1.4Betriebsfremdes Ergebnis

Das betriebsfremde Ergebnis enthält Gewinne aus dem Verkauf nicht betrieblicher Liegenschaften von CHF 6 Mio. (Vorjahr: CHF 0 Mio.), siehe auch Erläuterung 2.4.

1.5Ertragssteuern

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2019

 

2018

Mio. CHF

 

Total

 

Davon laufende Steuern

 

Davon latente Steuern

 

Total

 

Davon laufende Steuern

 

Davon latente Steuern

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Steuerüberleitungsrechnung

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Konzernergebnis vor Steuern

 

203

 

 

 

 

 

348

 

 

 

 

Erwarteter Ertragssteuersatz in % (gerundet)

 

21

 

 

 

 

 

21

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Erwarteter Ertragssteueraufwand

 

42

 

50

 

–8

 

74

 

59

 

15

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Steuerlich nicht abzugsfähige Aufwendungen/steuerbefreite Erträge

 

–2

 

–2

 

 

 

6

 

5

 

1

Verwendung von nicht aktivierten steuerlichen Verlustvorträgen

 

–3

 

–4

 

1

 

–5

 

–6

 

1

Effekt aus Nichtaktivierung steuerlicher Verluste im laufenden Jahr

 

4

 

4

 

 

 

 

 

 

 

 

Aktivierung bisher nicht berücksichtigter Verlustvorträge

 

 

 

 

 

 

 

–2

 

 

 

–2

Nachträgliche Steuerbelastungen/ -entlastungen

 

–1

 

–1

 

 

 

–6

 

–7

 

1

Nicht anrechenbare ausländische Quellensteuern

 

5

 

5

 

 

 

4

 

4

 

 

Effekt aus Steuersatzänderungen

 

–5

 

 

 

–5

 

 

 

 

 

 

Übrige Effekte

 

–9

 

–1

 

–8

 

–2

 

–4

 

2

Effektiver Ertragssteueraufwand

 

31

 

51

 

–20

 

69

 

51

 

18

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Effektiver Ertragssteuersatz in %

 

15

 

 

 

 

 

20

 

 

 

 

Der erwartete Ertragssteuersatz des Konzerns betrug 21% (Vorjahr: 21%) und entspricht dem gewichteten Durchschnittssteuersatz, der sich aus dem Gewinn/Verlust vor Steuern sowie dem Steuersatz jeder einzelnen Konzerngesellschaft ergibt. Der erwartete Ertragssteuersatz auf Basis des ordentlichen Ergebnisses betrug ebenfalls 21% (Vorjahr: 21%).

Annahmen und Einschätzungen des Managements

Die Bemessung der laufenden Steuerverpflichtungen unterliegt einer Auslegung der Steuergesetze in den entsprechenden Ländern, deren Angemessenheit im Rahmen der endgültigen Einschätzung oder von Betriebsprüfungen durch die Steuerbehörden beurteilt wird. Daraus können sich wesentliche Anpassungen an den Steueraufwand ergeben. Im Weiteren bedingt die Beurteilung der Aktivierbarkeit steuerlich verwendbarer Verlustvorträge eine kritische Einschätzung der wahrscheinlichen Verrechenbarkeit mit künftigen Gewinnen, die von vielfältigen Einflüssen und Entwicklungen abhängen.

Der effektive Ertragssteuersatz des Konzerns betrug 15% (Vorjahr: 20%). Der effektive Einkommenssteuersatz wurde durch die am 1. Januar 2020 in Kraft getretene schweizerische Unternehmenssteuerreform beeinflusst. Die Reform beinhaltet kantonale Steuersenkungen und die Abschaffung von speziellen kantonalen Steuersystemen. Die kantonalen Steuersenkungen führten aufgrund der Neubewertung der latenten Steuerpositionen zu einem einmaligen latenten Steuerertrag von CHF 5 Mio. Darüber hinaus führte die Abschaffung des Holdingstatus der Georg Fischer AG aufgrund der steuerlichen Aufwertung der stillen Reserven der Marke + GF + zu einem einmaligen latenten Steuerertrag von CHF 9 Mio. Abgesehen von den hiervor beschriebenen Einmaleffekten wird der Gesamteffekt der schweizerischen Unternehmenssteuerreform auf GF als neutral eingestuft. 

Die nicht aktivierten Verlustvorträge im Jahr 2019 betrugen CHF 127 Mio. (Vorjahr: CHF 132 Mio.) mit einem potenziellen Steuereffekt von CHF 33 Mio. (Vorjahr: CHF 35 Mio.), wobei CHF 98 Mio. (Vorjahr: CHF 110 Mio.) zeitlich unbeschränkt nutzbar sind. Innerhalb eines Jahres verfallen wird CHF 1 Mio.

Per 31. Dezember 2019 waren steuerliche Verlustvorträge in Höhe von CHF 19 Mio. (Vorjahr: CHF 22 Mio.) aktiviert, woraus latente Steueraktiven von CHF 5 Mio. (Vorjahr: CHF 6 Mio.) resultierten.

Annahmen und Einschätzungen des Managements

Die Bemessung der laufenden Steuerverpflichtungen unterliegt einer Auslegung der Steuergesetze in den entsprechenden Ländern, deren Angemessenheit im Rahmen der endgültigen Einschätzung oder von Betriebsprüfungen durch die Steuerbehörden beurteilt wird. Daraus können sich wesentliche Anpassungen an den Steueraufwand ergeben. Im Weiteren bedingt die Beurteilung der Aktivierbarkeit steuerlich verwendbarer Verlustvorträge eine kritische Einschätzung der wahrscheinlichen Verrechenbarkeit mit künftigen Gewinnen, die von vielfältigen Einflüssen und Entwicklungen abhängen.

Bewertungs- und Bilanzierungsmethoden

Ertragssteuern umfassen sowohl laufende als auch latente Steuern. Laufende Ertragssteuern werden auf dem steuerbaren Ergebnis berechnet. Latente Ertragssteuern werden gemäss des bilanzorientierten Temporary-Konzepts auf allen temporären Differenzen zwischen den gemäss Swiss GAAP FER ermittelten Werten und den Werten der Steuerbilanzen berechnet. Steuerlich anrechenbare Verlustvorträge werden bilanziert, wenn die steuerliche Verrechnung mit zukünftigen Gewinnen oder latenten Steuerverpflichtungen realisierbar scheint. Für die Berechnung der latenten Steuern kommen die länderspezifischen Steuersätze zur Anwendung. Eine Verrechnung von Steueraktiven und -verpflichtungen findet statt, wenn diese dasselbe Steuersubjekt und dieselbe Steuerhoheit betreffen und ein Verrechnungsanspruch bei laufenden Steuern besteht. Für temporäre Bewertungsdifferenzen auf Beteiligungen werden keine latenten Steuern erfasst, wenn der zeitliche Verlauf der temporären Differenzen der Kontrolle des Konzerns unterliegt und damit zu rechnen ist, dass sich diese in absehbarer Zeit nicht auflösen werden.

1.6Gewinn je Aktie

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2019

 

2018

 

 

 

 

 

Gewinn je Aktie (CHF)

 

42

 

69

Anzahl Aktien (Ø)

 

4'093'519

 

4'093'613

Im Berichtsjahr sowie im Vorjahr ergab sich keine Verwässerung des Gewinns je Aktie.

Bewertungs- und Bilanzierungsmethoden

Der Gewinn je Aktie errechnet sich aus dem Anteil des Konzernergebnisses, der auf die Aktionäre von GF entfällt, geteilt durch den gewichteten Mittelwert der Anzahl der während der Berichtsperiode ausstehenden Aktien. Der verwässerte Gewinn je Aktie berücksichtigt zusätzlich sämtliche potenziellen Aktien, die z.B. aus der Ausübung von Options- oder Wandelrechten hätten entstehen können.

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