4. Konzernstruktur

Im Berichtsjahr hat sich der Konsolidierungskreis wie folgt verändert:

Im Vorjahr hatte sich der Konsolidierungskreis wie folgt verändert:

Für diese Darstellung wurden die Bilanzwerte in Lokalwährung mit den Wechselkursen des jeweiligen Transaktionsdatums in Schweizer Franken umgerechnet. Der Geldabfluss aus Erhöhungen von Beteiligungsquoten, Earn-Out-Zahlungen und der Akquisition von Oxford Flow Utility & Industries Limited betrug im Geschäftsjahr CHF 6 Mio. (Vorjahr: CHF 5 Mio.).

Am 24. Februar 2020 wurden 7,55% des Kapitals von Oxford Flow Utility & Industries Limited mit der Option erworben, bis 2021 bis zu 23% zu erwerben. Per 31. Dezember 2020 wurde keine Kontrolle und kein signifikanter Einfluss ausgeübt, weshalb diese Beteiligung als übrige Finanzanlage ausgewiesen wird (vgl. Erläuterung 5.2).

Erwerb von 100% der Anteile an dem auf die Kreuzschifffahrt spezialisierten Dienstleister Global Supply Company LLC. Die Kontrolle wurde per 1. August 2019 übernommen. Global Supply Company LLC betreut den Nachrüstmarkt für Kreuzfahrtschiffe in den USA. Das Unternehmen wurde in GF Marine USA umbenannt und mit der Georg Fischer LLC, Irvine (USA), verschmolzen.

Verkauf von 100% der Anteile an der Eisengiesserei in Herzogenburg (Österreich), welche die Automobilindustrie beliefert, mit 250 Mitarbeitenden und einem Jahresumsatz von rund CHF 75 Mio. Der Verkauf wurde durch die Gewährung eines Käuferdarlehens von GF über CHF 10 Mio. an die Käufer, die aus der früheren Geschäftsleitung bestanden, finanziert. Aufgrund der Veräusserung wurden sämtliche Vermögenswerte und Schulden der ehemaligen 100%-igen Konzerngesellschaft zum 1. Oktober 2019 dekonsolidiert (vgl. Erläuterung 5.2).

Im Lauf des Jahres erworbene oder veräusserte Beteiligungsgesellschaften werden vom Datum der Kontrollüber­nahme an konsolidiert und ab Datum der Kontrollabgabe aus der Konsolidierung erfolgswirksam ausgeschlossen.

Aktiven und Passiven von erworbenen Gesellschaften werden zum Zeitpunkt der Kontrollübernahme zum Verkehrswert bewertet. Aktiven und Passiven von devestierten Gesellschaften zum Zeitpunkt des Kontrollverlustes zu Buchwerten. Die Umrechnung der lokalen Währung in Schweizer Franken erfolgt zum Transaktionskurs. 

1 Direkt durch Georg Fischer AG gehalten.

Division
KF = Konzernführung
PS = GF Piping Systems
CS = GF Casting Solutions
MS = GF Machining Solutions

Konsolidierung
K = Vollkonsolidierte Gesellschaft
Q = Quotenkonsolidierte Gesellschaft
E = Equity-Bewertung
B = Erfassung zum Buchwert (entspricht geschätztem Verkehrswert, Marktwert)

Funktion
H = Holding
P = Produktion
F = Führung und Service
V = Verkauf

Stand 31. Dezember 2020

Als nahestehende Personen und Gesellschaften gelten assoziierte Gesellschaften sowie Verwaltungsräte, Konzernleitungsmitglieder, Pensionskassen sowie ähnliche Institute.

CHF 0 Mio. Darlehen gegenüber nahestehenden Gesellschaften (Vorjahr: CHF 75 Mio.) sowie Eventualverbindlichkeiten gegenüber nahestehenden Gesellschaften zugunsten von Dritten in Höhe von CHF 0 Mio. (Vorjahr: CHF 76 Mio.) waren ausstehend. Die Abnahme ist durch den Verkauf verbleibender Anteile an nahestehenden Unternehmen erklärt, vgl. Erläuterung 5.2.

Die folgende Tabelle zeigt die Gesamtvergütung des Verwaltungsrats und der Konzernleitungsmitglieder:

Die Vergütung der Verwaltungsräte erfolgt in Form einer festen Anzahl von Georg Fischer Namenaktien sowie einer Barvergütung. Die Gesamtvergütung des Verwaltungsrats ist im Betriebsaufwand enthalten, vgl. Erläuterung 1.3 (1.3.1 Betriebsaufwand) und die Angaben im Vergütungsbericht. Der Zuteilungswert der gesperrten Namenaktien errechnet sich anhand des Schlusskurses am letzten Tag des Berichtsjahres von CHF 1’140.00 (Vorjahr: CHF 983.00). Insgesamt wurden dem Verwaltungsrat 1’396 Restricted Shares zugeteilt (Vorjahr: 1’501).

Die Vergütung der Mitglieder der Konzernleitung erfolgt in Form einer langfristig ausgerichteten aktienbasierten Vergütung, einer leistungsbezogenen kurzfristigen Barvergütung sowie einer fixen Barvergütung. Die aktienbasierte Vergütung wird in der Form leistungsabhängiger Namenaktien ausbezahlt. Die Gesamtvergütung der Konzernleitung ist im Personalaufwand enthalten, vgl. Erläuterung 1.3 (1.3.2. Personalaufwand) sowie die Angaben im Vergütungsbericht. Der Zuteilungswert der aktienbasierten Vergütung errechnet sich anhand des Schlusskurses am letzten Tag des Berichtsjahres von CHF 1’140.00 (Vorjahr: CHF 983.00). Um den Wert der leistungsabhängigen Aktien abzuleiten, wurde ein finanzielles Modell verwendet, das die spezifischen Leistungskriterien, namentlich den Gewinn je Aktie und die relative Aktienrendite, berücksichtigt, weitere Details siehe Vergütungsbericht. Insgesamt wurden den Mitgliedern der Konzernleitung 1’764 leistungsabhängige Aktien zugeteilt (Vorjahr: 1’644). 

Die Mitglieder des Verwaltungsrats und der Konzernleitung sowie diesen nahestehende Personen haben in den Geschäftsjahren 2020 und 2019 keine Honorare oder andere Vergütungen für zusätzliche Dienst­leistungen zugunsten von GF oder einer seiner Konzerngesellschaften erhalten.

Weder GF noch die GF Konzerngesellschaften haben den Mitgliedern des Verwaltungsrats und der Konzernleitung sowie diesen nahestehenden Personen Sicherheiten, Darlehen, Vorschüsse oder Kredite gewährt.

Die detaillierte Offenlegung zu den Vergütungen und Beteiligungen des Verwaltungsrats und der Konzernleitung gemäss schweizerischem Gesetz wird im Vergütungsbericht bzw. in der Jahresrechnung der Georg Fischer AG in Erläuterung 6 aufgeführt.

Die Georg Fischer AG und ihre Konzerngesellschaften führen Kontokorrentkonten mit Pensionskassen und ähnlichen Instituten. Zum Jahresende resultierte daraus eine Verbindlichkeit von CHF 3 Mio. (Vorjahr: CHF 1 Mio.). Die Kontokorrentkonten werden mit 1% verzinst. Weiter wurden Zuwendungen von CHF 1 Mio. an ähnliche Institute geleistet (Vorjahr: CHF 1 Mio.).