Anhang zur Jahresrechnung
1.1 Allgemein
Die vorliegende Jahresrechnung wurde gemäss den Bestimmungen des Schweizer Rechnungslegungsrechts (32. Titel des Obligationenrechts) erstellt. Die wesentlichen angewandten Bewertungsgrundsätze, die nicht vom Gesetz vorgeschrieben sind, werden nachfolgend beschrieben.
Da die Georg Fischer AG mit Sitz in Schaffhausen (Schweiz) eine Konzernrechnung nach einem anerkannten Standard (Swiss GAAP FER) zur Rechnungslegung erstellt, verzichtet sie in der vorliegenden Jahresrechnung in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften auf einen Lagebericht, auf die Darstellung einer Geldflussrechnung sowie auf Anhangsangaben zu Revisionshonoraren.
1.2 Wertschriften
Kurzfristig gehaltene Wertschriften sind zum Börsenkurs am Bilanzstichtag bewertet. Auf die Bildung einer Schwankungsreserve wird verzichtet.
1.3 Darlehen an Konzerngesellschaften und übrige Finanzanlagen
Gewährte Darlehen an Konzerngesellschaften und übrige Finanzanlagen in Fremdwährung werden zum aktuellen Stichtagskurs bewertet. Unrealisierte Kursverluste werden erfasst, unrealisierte Gewinne werden nicht erfasst (Imparitätsprinzip). Die Bewertung erfolgt zu Nominalwerten unter Berücksichtigung von allfällig erforderlichen Wertberichtigungen.
1.4 Beteiligungen
Beteiligungen werden nach dem Grundsatz der Einzelbewertung bewertet. Darüber hinaus können zusätzlich pauschale Wertberichtigungen gebildet werden.
1.5 Dividendenertrag
Dividendenerträge werden bei Bezahlung verbucht.
1.6 Aktienbasierte Vergütungen
Angaben zu aktienbasierten Vergütungen finden sich im Vergütungsbericht sowie unter Erläuterung 6.
1.7 Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten
Verzinsliche Verbindlichkeiten werden zum Nominalwert bilanziert.
1.8 Eigene Aktien
Eigene Aktien werden zu Anschaffungskosten erfasst und als Abzugsposten im Eigenkapital ausgewiesen. Gewinne und Verluste aus Veräusserung oder Übertragung werden im Eigenkapital als Zunahme oder Abnahme des Bilanzgewinns erfasst.
2.1 Dividendenertrag
Der Dividendenertrag belief sich im Berichtsjahr auf CHF 157 Mio. (Vorjahr: CHF 174 Mio.).
2.2 Vergütungen von Konzerngesellschaften
Die Vergütungen von Konzerngesellschaften bestehen im Wesentlichen aus Lizenzeinnahmen für die Nutzung der Konzernmarke +GF+ sowie aus Dienstleistungserträgen für erbrachte Dienstleistungen.
2.3 Finanzertrag
Der Finanzertrag stammt hauptsächlich aus Zinseinnahmen für die an Konzerngesellschaften und Nahestehende gewährten Darlehen.
2.4 Kommissionsertrag von Konzerngesellschaften
Diese Position beinhaltet die Kommissionserträge von Konzerngesellschaften für ausgegebene Garantien.
2.5 Wertberichtigung Beteiligungen
Diese Position umfasst die Wertberichtigung auf Beteiligungen der Georg Fischer AG. Die Grundsätze zur Bewertung von Beteiligungen finden sich unter Erläuterung 1.4.
2.6 Finanzaufwand
Diese Erfolgsrechnungsposition umfasst den Zinsaufwand für ausstehende Obligationsanleihen über CHF 400 Mio. sowie Fremdwährungsverluste. Weitere Informationen zu den Obligationsanleihen finden sich unter Erläuterung 3.8.
2.7 Übriger betrieblicher Aufwand
Die wesentlichen Aufwandspositionen betrafen externe Beratungsdienstleistungen, Marketingaufwand, Vergütungen an den Verwaltungsrat sowie Kosten für IT.
2.8 Direkte Steuern
Der in der Berichtsperiode angefallene Steueraufwand beinhaltete neben den Gewinnsteuern der Georg Fischer AG auch die Körperschaftssteuern der Georg Fischer BV & Co KG, Singen (Deutschland). Diese Gesellschaft ist Organträgerin der deutschen Steuerorganschaft von GF. Die Georg Fischer AG kommt als Gesellschafterin der Georg Fischer BV & Co KG für deren Körperschaftssteuern auf.
3.1 Flüssige Mittel
Diese Bilanzposition umfasst Bankguthaben in Höhe von CHF 102 Mio. (Vorjahr: CHF 132 Mio.) und Festgelder in Höhe von CHF 305 Mio. (Vorjahr: CHF 0 Mio.).
3.2 Übrige kurzfristige Forderungen gegenüber Konzerngesellschaften
Die Bilanzposition beinhaltet kurzfristige Forderungen und Darlehen an Konzerngesellschaften und Positionen aus dem Cash Pooling mit Konzerngesellschaften.
3.3 Darlehen an Konzerngesellschaften
Geschäftsaktivitäten von Konzerngesellschaften werden, wo möglich und sinnvoll, mit Konzerndarlehen anstelle von lokalen Bankkrediten finanziert.
3.4 Übrige Finanzanlagen
In dieser Position sind Darlehen an Dritte mit Nachrang in Höhe von CHF 64 Mio. enthalten. Im Vorjahr waren Darlehen an Nahestehende in Höhe von CHF 66 Mio. enthalten, davon CHF 47 Mio. nachrangig.
3.5 Beteiligungen
Die direkten und indirekten Beteiligungen der Georg Fischer AG umfassen die in der Konzernrechnung in Erläuterung 4.2 aufgeführten Konzerngesellschaften.
3.6 Kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten gegenüber Konzerngesellschaften
Diese Bilanzposition beinhaltet kurzfristige Verbindlichkeiten und Darlehen von Konzerngesellschaften und Positionen aus dem Cash Pooling mit Konzerngesellschaften.
3.7 Passive Rechnungsabgrenzung
Die passive Rechnungsabgrenzung beinhaltet variable Vergütungen an Mitarbeitende und Verwaltungsratshonorare sowie andere Rechnungsabgrenzungsposten.
3.8 Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten
Diese Position enthält eine 10-jährige Anleihe in Höhe von CHF 200 Mio. mit einem Coupon von 1,05% und Endfälligkeit am 20. April 2028 sowie eine am 25. September 2020 ausgegebene 9,5-jährige Anleihe in Höhe von CHF 200 Mio. mit einem Coupon von 0,95% und Endfälligkeit am 25. März 2030.
3.9 Langfristige Rückstellungen
Diese Rückstellungen betreffen zur Hauptsache Währungsrisiken.
3.10 Aktienkapital
Es setzte sich zum 31. Dezember 2020 unverändert gegenüber dem Vorjahr aus 4’100’898 Namenaktien zum Nennwert von je CHF 1 zusammen.
Bedingtes Kapital: Es betrug per 31. Dezember 2020 CHF 0,4 Mio. und kann geschaffen werden durch die Ausübung von Wandel- und/oder Optionsrechten, die in Verbindung mit auf Kapitalmärkten begebenen Anleihens- oder ähnlichen Obligationen der Georg Fischer AG oder einer ihrer Konzerngesellschaften eingeräumt werden.
Genehmigtes Kapital: Gemäss Beschluss der Generalversammlung vom 15. April 2020 ist der Verwaltungsrat ermächtigt, das Aktienkapital bis spätestens 14. April 2022 um maximal CHF 0,4 Mio. mittels Ausgabe von höchstens 400’000 voll zu liberierenden Namenaktien mit einem Nennwert von je CHF 1 zu erhöhen. Die Erhöhung in Teilbeträgen ist gestattet.
Der jeweilige Maximalbetrag des genehmigten bzw. des bedingten Kapitals reduziert sich in dem Umfang, in dem genehmigtes bzw. bedingtes Kapital durch Ausgabe von Wandel- oder Optionsanleihen bzw. von neuen Aktien geschaffen wird.
3.11 Eigene Aktien
Zum Bilanzstichtag hielt die Georg Fischer AG 7’682 eigene Aktien (Vorjahr: 7’173 eigene Aktien). Im Berichtszeitraum wurden 8’065 eigene Aktien (Vorjahr: 10’280 eigene Aktien) gekauft und 7’556 eigene Aktien (Vorjahr: 10’693 eigene Aktien) im Rahmen der verschiedenen aktienbasierten Vergütungsmodelle an den Verwaltungsrat, die Konzernleitung und das Senior Management abgegeben. Weitere Informationen zur aktienbasierten Vergütung des Verwaltungsrats und der Konzernleitung finden sich in Erläuterung 6. Die Grundsätze zur Bewertung eigener Aktien finden sich unter Erläuterung 1.8.
4.1 Vollzeitstellen
Per 31. Dezember 2020 verfügte die Georg Fischer AG über 93 Vollzeitstellen inkl. Lehrlinge (Vorjahr: 78).
4.2 Eventualverbindlichkeiten
1'000 CHF |
2020 |
2019 |
|
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Garantien und Bürgschaften gegenüber Konzerngesellschaften zugunsten Dritter |
1’526’280 |
1’633’445 |
Garantien gegenüber Nahestehenden zugunsten Dritter |
|
74’433 |
Garantien gegenüber Dritten |
90’222 |
4’740 |
Garantierter Höchstbetrag |
1’616’502 |
1’712’618 |
Davon beansprucht |
651’009 |
721’532 |
Zusätzlich haftet die Georg Fischer AG solidarisch für die Mehrwertsteuerschulden aller schweizerischen Konzerngesellschaften gegenüber der Eidgenössischen Steuerverwaltung.
4.3 Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtungen
Zum Ende des Berichtsjahres bestanden Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtungen in Höhe von CHF 2,2 Mio. (Vorjahr: CHF 1,1 Mio.).
4.4 Bedeutende Aktionäre
Eine Übersicht findet sich im Kapitel zur Corporate Governance (GF Aktie und Aktionäre).
4.5 Beteiligung der Konzernleitung und des Verwaltungsrats inkl. der diesen nahestehenden Personen
Angaben zu Beteiligungen des Verwaltungsrats und der Konzernleitung inkl. der diesen nahestehenden Personen finden sich in der Konzernrechnung in Erläuterung 4.3.
Die Jahresrechnung der Georg Fischer AG wurde am 25. Februar 2021 vom Verwaltungsrat genehmigt und zur Veröffentlichung freigegeben. Sie unterliegt zudem der Genehmigung durch die Generalversammlung.
GF Piping Systems hat am 16. Dezember 2020 die Übernahme von FGS Brasil Indústria e Comércio Ltda. (FGS), Cajamar (Brasilien), bekannt gegeben. Das Unternehmen entwickelte sich innerhalb weniger Jahre in Brasilien zum führenden Hersteller von Rohren aus Polyethylen mit hoher Dichte (HDPE), Fittings und zusätzlicher Ausrüstung. FGS erzielt einen Jahresumsatz von rund BRL 160 Mio. (rund CHF 27 Mio.) und beschäftigt zurzeit 240 Mitarbeitende. Beide Parteien haben über die finanziellen Einzelheiten der Transaktion Stillschweigen vereinbart. Der Abschluss ist für das erste Quartal 2021 geplant.
Verwaltungsrat
Die Mitglieder des Verwaltungsrats erhielten im Berichtsjahr eine Barvergütung in der Höhe von CHF 1,009 Mio. (Vorjahr: CHF 1,143 Mio.). Daneben wurden insgesamt 1’396 Georg Fischer Namenaktien mit einem Verkehrswert von insgesamt CHF 1,591 Mio. bezogen (Vorjahr: 1’501 Georg Fischer Namenaktien mit einem Marktwert von CHF 1,472 Mio.). Zusammen mit den übrigen Leistungen belief sich die Gesamtvergütung des Verwaltungsrats im Jahr 2020 auf CHF 2,726 Mio. (Vorjahr: CHF 2,735 Mio.).
Vergütungen der Mitglieder des Verwaltungsrats 2020
|
Barvergütung 1 |
Aktienbasierte Vergütung |
|
|
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||
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Basishonorar |
Committee Honorare |
Anzahl Aktien |
Aktienbasierte Vergütung 2 |
Übrige Leistungen 3 |
Gesamt- vergütung 2020 4 |
Gesamt- vergütung 2019 4 |
|
|
|
|
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Yves Serra |
67 |
142 |
257 |
293 |
22 |
524 |
181 |
Präsident des Verwaltungsrats 6 |
|
|
|
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|
Präsident des Nomination and Sustainability Committee 6 |
|
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Vizepräsident des Verwaltungsrats 5 |
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Mitglied des Audit Committee 5 |
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Andreas Koopmann |
20 |
57 |
88 |
100 |
8 |
185 |
589 |
Präsident des Verwaltungsrats 5 |
|
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|
|
|
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|
Präsident des Nomination Committee 5 |
|
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|
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|
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|
|
Hubert Achermann |
67 |
104 |
150 |
171 |
15 |
357 |
309 |
Vizepräsident des Verwaltungsrats 6 |
|
|
|
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Independent Lead Director 6 |
|
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Präsident des Audit Committee |
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Mitglied des Nomination and Sustainability Committee 6 |
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|
Roman Boutellier |
20 |
6 |
44 |
50 |
3 |
79 |
246 |
Mitglied des Compensation Committee 5 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
Riet Cadonau |
67 |
19 |
150 |
171 |
13 |
270 |
249 |
Mitglied des Compensation Committee 6 |
|
|
|
|
|
|
|
Mitglied des Nomination Committee 5 |
|
|
|
|
|
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|
|
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|
Peter Hackel |
47 |
20 |
107 |
122 |
10 |
199 |
84 |
Mitglied des Audit Committee 6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Roger Michaelis |
67 |
22 |
150 |
171 |
14 |
274 |
284 |
Mitglied des Nomination and Sustainability Committee 6 |
|
|
|
|
|
|
|
Mitglied des Audit Committee 5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Eveline Saupper |
67 |
38 |
150 |
171 |
14 |
290 |
270 |
Präsidentin des Compensation Committee |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Jasmin Staiblin |
67 |
26 |
150 |
171 |
14 |
278 |
249 |
Mitglied des Audit Committee 6 |
|
|
|
|
|
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|
Mitglied des Compensation Committee 5 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
Zhiqiang Zhang |
67 |
19 |
150 |
171 |
13 |
270 |
274 |
Mitglied des Compensation Committee 6 |
|
|
|
|
|
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|
Mitglied des Nomination Committee 5 |
|
|
|
|
|
|
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Total |
556 |
453 |
1’396 |
1’591 |
126 |
2’726 |
2’735 |
(alle Beträge in CHF 1‘000 und als Brutto-Beträge ausgewiesen, mit Ausnahme der Spalte «Anzahl Aktien»)
1 Beinhaltet eine vorübergehende Reduktion der Barvergütung im Jahr 2020, um zu einem Solidaritätsfonds des GF Konzerns beizutragen, der für Härtefälle aufgrund von Kurzarbeit während der COVID-19-Pandemie eingesetzt ist.
2 Die aktienbasierte Vergütung besteht aus der Zuteilung einer fixen Anzahl von Aktien. Der Betrag der aktienbasierten Entschädigung ist zum vollen Wert der Aktien mit dem Jahresendkurs vom 31. Dezember 2020 in Höhe von CHF 1'140.00 berechnet.
3 Übrige Leistungen reflektieren Arbeitgeberbeiträge an die Sozialversicherungen.
4 Die Gesamtvergütung umfasst die Barvergütung (Basis- und Committee Honorare), die aktienbasierte Vergütung sowie die Arbeitgeberbeiträge an die Sozialversicherungen.
5 bis zum 15. April 2020
6 ab 16. April 2020
Die Gesamtvergütung an die Mitglieder des Verwaltungsrats war 2020 leicht tiefer als im Vorjahr. Zwar stieg der Wert der Aktien (CHF 1’140.00 am 31. Dezember 2020 gegenüber CHF 983.00 am 31. Dezember 2019), die Anzahl der Verwaltungsratsmitglieder reduzierte sich jedoch gegenüber dem Vorjahr um ein Mitglied, wodurch sich insgesamt eine etwas geringere Vergütung ergab.
Mit Ausnahme des Honorars für das Vizepräsidium, das im Anschluss an die Generalversammlung 2019 ausgesetzt wurde, und des Honorars, das für den Independent Lead Director 2020 eingeführt wurde, wurden am Vergütungssystem für den Verwaltungsrat gegenüber dem Vorjahr keine Änderungen vorgenommen.
An der Generalversammlung 2019 genehmigten die Aktionäre eine maximale Gesamtvergütung von CHF 3,750 Mio. (basierend auf einem Aktienwert von CHF 1’600.00) für den Verwaltungsrat für den Vergütungszeitraum von der Generalversammlung 2019 bis zur Generalversammlung 2020. Für diesen Zeitraum betrug die effektive Vergütung CHF 2,774 Mio. (basierend auf einem Aktienwert von CHF 983.00 für den Zeitraum im Jahr 2019 und CHF 1’140.00 für den Zeitraum im Jahr 2020) und liegt damit innerhalb des gewährten Bereichs.
An der Generalversammlung 2020 genehmigten die Aktionäre eine maximale Gesamtvergütung von CHF 3,450 Mio. für den Verwaltungsrat für den Vergütungszeitraum von der Generalversammlung 2020 bis zur Generalversammlung 2021. Dieser Vergütungszeitraum ist noch nicht abgeschlossen, eine abschliessende Bewertung wird im Vergütungsbericht 2021 vorgelegt.
Im Berichtsjahr wurden keine weiteren Vergütungen an die Mitglieder des Verwaltungsrats und keine Vergütungen an Parteien ausgerichtet, die Mitgliedern des Verwaltungsrats nahestehen.
Konzernleitung
Die Mitglieder der Konzernleitung erhielten für das Berichtsjahr eine Barvergütung, eine aktienbasierte Vergütung sowie Vorsorgebeiträge und sonstige Vergütungen in Höhe von CHF 7,415 Mio. (Vorjahr: CHF 7,488 Mio.). Diese Summe steht im Vergleich zum Maximalbetrag von CHF 10,531 Mio., der an der Generalversammlung 2019 von den Aktionären genehmigt worden war.
Im Rahmen des LTI-Plans wurden den Mitgliedern der Konzernleitung für das Berichtsjahr 1’764 leistungsabhängige Aktien mit einem Gesamtwert von CHF 1,977 Mio. zugeteilt (Vorjahr: 1’644 leistungsabhängige Aktien im Gesamtwert von CHF 1,628 Mio.).
Vergütungen der Mitglieder der Konzernleitung 2020
|
Fixes Salär in bar 2 |
Kurzfristig ausgerichtetes Incentive (STI) in bar 3 |
EPS/ Leistungs-abhängige Aktien PS (EPS) |
rTSR/ Leistungs-abhängige Aktien PS (rTSR) |
Aktienbasierte Vergütung (LTI) 4 |
Sozial- aufwand 5 |
Vorsorge- aufwand 6 |
Übrige Vergütung 7 |
Gesamt- vergütung 2020 8 |
Gesamt- vergütung 2019 9 |
Konzernleitung 1 |
2’948 |
1’466 |
882 |
882 |
1’977 |
407 |
541 |
76 |
7’415 |
7’488 |
Davon Andreas Müller, CEO (höchste individuelle Vergütung) |
811 |
540 |
350 |
350 |
798 |
133 |
146 |
71 |
2’499 |
2’006 |
(alle Beträge in CHF 1'000 und als Brutto-Beträge ausgewiesen; mit Ausnahme der Spalten «EPS leistungsabhängige Aktien» und «rTSR leistungsabhängige Aktien», welche als Anzahl Aktien angegeben sind)
1 Bei der Vergütung der Konzernleitung in 2020 überschneiden sich die Vergütung von Ivan Filisetti (Mitglied der Konzernleitung seit dem 1. Juli 2020) und Pascal Boillat (Zeitpunkt Pensionierung per Ende September 2020).
2 Beinhaltet eine vorübergehende Reduktion der fixen Saläre im Jahr 2020, um zu einem Solidaritätsfonds des GF Konzerns beizutragen, der für Härtefälle aufgrund von Kurzarbeit während der COVID-19-Pandemie eingesetzt ist.
3 Der STI basiert auf dem STI-Plan. Der STI für das Geschäftsjahr 2020 wurde am 25. Februar 2021 vom Verwaltungsrat genehmigt. Die Auszahlung erfolgt im März 2021.
4 Die aktienbasierten Vergütungen basieren auf dem LTI-Plan. Der ausgewiesene Wert entspricht dem Zuteilungswert des LTI 2020 (der am 1. Januar 2021 gewährt wird) und wird auf Basis des Aktienwerts am 31. Dezember 2020, d.h. CHF 1’140.00, berechnet. Der Wert der aktienbezogenen Vergütung für Pascal Boillat wird zum Zeitpunkt seiner Pensionierung (30. September 2020) berechnet, also CHF 959.00.
5 Der Sozialaufwand umfasst die Arbeitgeberbeiträge an die Sozialversicherungen. Die angegebenen Beträge basieren auf den in der Tabelle aufgeführten Vergütungsbeträgen (einschliesslich des Werts der aktienbasierten Vergütung zum Zeitpunkt der Zuteilung).
6 Der Vorsorgeaufwand umfasst die Arbeitgeberbeiträge an die Vorsorgeeinrichtungen.
7 Im Einklang mit der für alle Mitarbeitenden geltenden Unternehmensregelung erhielt der CEO eine Dienstaltersprämie für seine 25-jährige Betriebszugehörigkeit. Ein weiteres Mitglied der Konzernleitung erhielt ein Ruhestandsgeschenk, das hier berücksichtigt ist.
8 Die Gesamtvergütung umfasst das fixe Salär, der STI, die aktienbezogene Vergütung, den Sozial- und Vorsorgeaufwand sowie sonstige Vergütungen.
9 Die Vergütung für Andreas Müller umfasst nicht das volle Geschäftsjahr als CEO, da er das Amt am 18. April 2019 angetreten hat. Dies gilt auch für die Vergütung von Mads Joergensen, der das Amt des CFO am 18. April 2019 angetreten hat.
Die Gesamtvergütung des CEO und der übrigen Mitglieder der Konzernleitung fiel im Jahr 2020 geringer aus als im Jahr 2019. Die Veränderungen bei der Vergütung ergeben sich durch folgende Faktoren:
- Fixes Salär: Die fixen Saläre stiegen leicht, was vor allem der Veränderung der Zusammensetzung der Konzernleitung geschuldet war. Erstens übte der CEO sein Amt für das Gesamtjahr 2020 aus (gegenüber acht Monaten als CEO und vier Monaten als CFO im Jahr 2019). Zweitens wurde Ivan Filisetti zum 1. Juli 2020 zum neuen Präsident von GF Machining Solutions ernannt. Sein Vorgänger Pascal Boillat zog sich am 30. September 2020 aus dem Unternehmen zurück (Überschneidung der Vergütung für drei Monate). Schliesslich wurden die fixen Saläre des CEO und der Mitglieder der Konzernleitung im Einklang mit der Marktpraxis erhöht.
- STI: Die finanzielle Leistung des Konzerns und der Divisionen fiel 2020 geringer aus als im Jahr 2019, was eine geringere Auszahlung des STI zufolge hatte (Einzelheiten können Sie dem Kapitel Leistung im Jahr 2020 entnehmen). Für das Berichtsjahr belief sich der STI-Auszahlungsbetrag für Andreas Müller auf CHF 540’000, was 64% der Zielvorgabe und 42% des maximalen STI entsprach (der STI für den CEO betrug 2019 CHF 547’000 für acht Monate als CEO und vier Monate als CFO, was 89% der Zielvorgabe und 59% des maximalen STI entsprach). Für die übrigen Mitglieder der Konzernleitung lag der STI zwischen 49% und 96% der Zielvorgabe (64% bis 130% im Jahr 2019).
- LTI: Der Gesamtwert der aktienbasierten Vergütung stieg um 21% gegenüber dem LTI: Der Gesamtwert der aktienbasierten Vergütung stieg um 21% gegenüber dem Vorjahr. Erstens erhielt der CEO 700 leistungsabhängige Aktien (Performance shares, PS) gegenüber 496 PS im Jahr 2019, um seine LTI-Vergütung schrittweise an die Marktpraxis anzupassen, und ausserdem einer Zuteilung für das Gesamtjahr zu entsprechen (gegenüber einer anteiligen Zuteilung im Jahr 2019). Zweitens lag der Aktienpreis 2020 höher (CHF 1’140.00 am 31. Dezember 2020 gegenüber CHF 983.00 am 31. Dezember 2019). Die Anzahl der jedem weiteren Mitglied der Konzernleitung zugeteilten PS blieb im Vergleich zum Vorjahr unverändert.
- Ein wesentlicher Teil der Sozialversicherungsbeiträge des Arbeitgebers an die schweizerische Sozialversicherung stellt eine Solidaritätszahlung dar, da die einzelnen Betroffenen aufgrund dieser Zahlungen nie Rentenerhöhungen oder Vorteile erhalten werden.
Das Verhältnis zwischen fixer und gewährter variabler Vergütung war im Jahr 2020 wie folgt:
Vergütung des CEO für 2020
Alle Beträge in CHF 1’000
Vergütung der Konzernleitung für 2020
Alle Beträge in CHF 1’000
An Parteien, die Mitgliedern der Konzernleitung nahestehen, wurden keine Vergütungen bezahlt.
Leistung im Jahr 2020
Kurzfristig ausgerichtetes Incentive 2020
Die Erreichung der Geschäftsziele für den kurzfristig ausgerichteten Incentive 2020 ist wie folgt:
|
Strategisches Ziel |
Hürde 1 |
Leistung/ Auszahlungsfaktor 2 |
Geschäftsziele |
|
|
|
|
|
|
|
Konzernebene |
|
|
25% |
Organisches Umsatzwachstum |
3–5% |
1% |
0% |
EBIT-Marge |
9–10% |
6% |
63% |
ROIC |
20-24% |
14% |
0% |
|
|
|
|
Divisionsebene |
|
|
|
Organisches Umsatzwachstum |
nicht offengelegt 3 |
nicht offengelegt 3 |
0% |
EBIT-Marge |
nicht offengelegt 3 |
nicht offengelegt 3 |
0%-133% |
ROIC |
nicht offengelegt 3 |
nicht offengelegt 3 |
0% |
1 Für unterhalb der Hürde liegende Leistungen erfolgt für das jeweilige Geschäftsziel keine Auszahlung; für Ziele in Bezug auf das organische Umsatzwachstum beginnt die Auszahlung für das Erreichen der Hürde bei 0%, während sie für das Erreichen der Hürde für die Ziele EBIT-Marge und ROIC bei 50% beginnt.
2 Bereinigt um Effekte in Zusammenhang mit strukturellen Massnahmen, mehrheitlich in der Division GF Casting Solutions.
3 Diese Ziele und Hürden werden nicht offengelegt, da sie als wirtschaftlich sensibel und vertraulich gelten.
Aktienbeteiligungen durch Mitglieder des Verwaltungsrats, der Konzernleitung und diesen nahestehende Personen
Als nahestehende Personen und Gesellschaften gelten Familienmitglieder und Personen oder Gesellschaften, die massgeblich beeinflusst werden können. Transaktionen mit nahestehenden Personen und Gesellschaften werden grundsätzlich zu marktkonformen Konditionen abgewickelt.
Abgesehen von den dem Verwaltungsrat und der Konzernleitung ausgerichteten Entschädigungen und den ordentlichen Beiträgen an die verschiedenen Einrichtungen der Personalvorsorge haben keine nennenswerten Transaktionen mit nahestehenden Personen und Gesellschaften stattgefunden.
Beteiligungen Verwaltungsrat
|
|
Bestand Georg Fischer Namenaktien per 31.12.2020 |
Bestand Georg Fischer Namenaktien per 31.12.2019* |
|
|
|
|
Yves Serra 1 |
Präsident Verwaltungsrat Präsident Nomination and Sustainability Committee |
8’745 |
8’488 |
Hubert Achermann 2 |
Vizepräsident Verwaltungsrat Präsident Audit Committee Mitglied Nomination and Sustainability Committee |
989 |
856 |
Riet Cadonau |
Mitglied Compensation Committee |
705 |
555 |
Peter Hackel 3 |
Mitglied Audit Committee |
107 |
|
Roger Michaelis |
Mitglied Nomination and Sustainability Committee |
1’306 |
1’156 |
Eveline Saupper |
Präsidentin Compensation Committee |
1’367 |
1’217 |
Jasmin Staiblin |
Mitglied Audit Committee |
1’484 |
1’334 |
Zhiqiang Zhang |
Mitglied Compensation Committee |
889 |
2’376 |
Total Verwaltungsrat |
|
15’592 |
15’982 |
* Der Bestand der Georg Fischer Namenaktien belief sich 2019 auf 22'429 und beinhaltete den Bestand der Georg Fischer Namenaktien von Andreas Koopmann (Präsident des Verwaltungsrats und Präsident des Nomination Committee bis zum 15. April 2020) von 3'059 Titeln und den Bestand der Georg Fischer Namenaktien von Roman Boutellier (Mitglied des Compensation Committee bis zum 15. April 2020) von 3'388 Titeln.
1 Präsident des Verwaltungsrats und Präsident des Nomination and Sustainability Committee seit der Generalversammlung 2020 (ab 16. April 2020).
2 Vizepräsident des Verwaltungsrats und Mitglied des Nomination and Sustainability Committee seit der Generalversammlung 2020 (ab 16. April 2020).
3 Mitglied des Audit Committee seit der Generalversammlung 2020 (ab 16. April 2020).
Beteiligungen Konzernleitung
|
|
Bestand Georg Fischer Namenaktien per 31.12.2020 |
Bestand Georg Fischer Namenaktien per 31.12.2019* |
|
|
|
|
Andreas Müller |
CEO, Leiter Konzernstab Unternehmensentwicklung |
410 |
410 |
Mads Joergensen |
CFO, Leiter Konzernstab Finanzen & Controlling |
440 |
410 |
Joost Geginat |
Präsident GF Piping Systems |
259 |
100 |
Carlos Vasto |
Präsident GF Casting Solutions |
112 |
112 |
Ivan Filisetti 1 |
Präsident GF Machining Solutions |
680 |
|
Total Konzernleitung |
|
1’901 |
1’032 |
* Der Bestand der Georg Fischer Namenaktien belief sich 2019 auf 1'782 und beinhaltete den Bestand der Georg Fischer Namenaktien von Pascal Boillat (Mitglied der Konzernleitung bis zum 30. Juni 2020) von 750 Titeln.
1 Mitglied der Konzernleitung ab 1. Juli 2020.
Die im Rahmen der aktienbezogenen Vergütungen übertragenen Namenaktien der Konzernleitung sind jeweils für mindestens fünf Jahre blockiert.
Die eingetragenen Georg Fischer Namenaktien des Senior Managements beliefen sich per 31. Dezember 2020 auf insgesamt 22’244 Titel. Der Gesamtbestand der von Verwaltungsrat, Konzernleitung und Senior Management gehaltenen Namenaktien betrug per 31. Dezember 2020 insgesamt 39’737 Titel bzw. 0,97% der ausgegebenen Aktien.
Die Georg Fischer AG und ihre Konzerngesellschaften haben keine Sicherheiten, Darlehen, Vorschüsse oder Kredite an die Mitglieder des Verwaltungsrats und der Konzernleitung sowie diesen nahestehende Personen gewährt.
Im Rahmen der Entschädigung wurden weder an aktuelle noch an frühere Mitglieder des Verwaltungsrats oder der Konzernleitung Optionen zugeteilt. Weder sie noch ihnen nahestehende Personen besitzen von GF zugeteilte Optionsrechte. Die Mitglieder der Konzernleitung halten per 31. Dezember 2020 keine Optionsrechte auf Georg Fischer Namenaktien.
GF bezahlte 2020 keine Abgangsentschädigungen an Mitglieder des Verwaltungsrats oder der Konzernleitung, die in der Berichtsperiode oder früher ausgeschieden sind.