Konzernrechnung
2 Operative Vermögenswerte und Verbindlichkeiten
Dieses Kapitel beschreibt das Umlaufvermögen und das kurzfristige Fremdkapital, das zur operativen Liquidität im GF Konzern beiträgt. Weiter gibt dieses Kapitel einen Überblick über die wichtigsten Sachanlagen sowie immateriellen Anlagen, die von den GF Konzerngesellschaften benötigt werden, um Produkte und Dienstleistungen für ihre Kunden bereitzustellen. Zudem zeigt es die Entwicklung des in der Schattenrechnung geführten Goodwills und den theoretischen Einfluss seiner Aktivierung und anschliessenden Amortisation.
2.1 Flüssige Mittel
Mio. CHF |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
|
Kasse und Bankguthaben |
536 |
541 |
Festgelder |
309 |
343 |
Checks und Bankwechsel |
31 |
48 |
Flüssige Mittel |
877 |
932 |
Rechnungslegungsgrundsätze
Die flüssigen Mittel beinhalten Bargeld, Sichtguthaben bei Banken und kurzfristige, hochliquide Mittel, die nur unwesentlichen Wertschwankungen unterliegen und jederzeit in flüssige Mittel umgewandelt werden können. Sie weisen eine Restlaufzeit ab Bilanzstichtag von höchsten 90 Tagen auf.
Mio. CHF |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
|
Bruttowert |
693 |
645 |
Einzelwertberichtigungen |
–5 |
–5 |
Pauschalwertberichtigungen |
–28 |
–28 |
Nettowert |
660 |
611 |
|
|
|
Europa |
256 |
237 |
– Davon Deutschland |
52 |
35 |
– Davon Schweiz |
24 |
27 |
– Davon übriges Europa |
180 |
175 |
Nord-/Südamerika |
93 |
98 |
Asien |
286 |
251 |
– Davon China |
179 |
165 |
– Davon übriges Asien |
107 |
85 |
Übrige Welt |
25 |
26 |
Total |
660 |
611 |
Die Altersstruktur der Forderungen, die nicht einzelwertberichtigt sind, stellte sich per Bilanzstichtag wie folgt dar:
|
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
Mio. CHF |
Forderung nach Einzelwert- berichtigungen |
Pauschalwert- berichtigungen |
Forderung nach Einzelwert- berichtigungen |
Pauschalwert- berichtigungen |
|
|
|
|
|
Nicht fällig |
535 |
|
490 |
|
Seit 1 bis 30 Tagen überfällig |
66 |
|
71 |
|
Seit 31 bis 90 Tagen überfällig |
50 |
|
39 |
|
Seit 91 bis 180 Tagen überfällig |
18 |
13 |
18 |
14 |
Seit mehr als 180 Tagen überfällig |
19 |
15 |
21 |
14 |
Total |
688 |
28 |
639 |
28 |
Die Einzelwertberichtigungen beliefen sich auf CHF 5 Mio. (Vorjahr: CHF 5 Mio.). Es wird davon ausgegangen, dass ein Teil der zugrunde liegenden Forderungen noch eingehen wird. Bei den nicht fälligen Forderungen handelt es sich vorwiegend um Forderungen aus lange bestehenden Kundenbeziehungen. Erfahrungsgemäss erwartet GF keine nennenswerten Ausfälle. Weitere Angaben zum Kreditmanagement bezüglich Forderungen aus Lieferungen und Leistungen finden sich in der Erläuterung 3.7.
Rechnungslegungsgrundsätze
Forderungen werden zu Nominalwerten bilanziert. Wertberichtigungen für zweifelhafte Forderungen werden aufgrund der Fälligkeitsstruktur und der erkennbaren Kreditrisiken bestimmt. Neben Einzelwertberichtigungen für spezifisch bekannte Forderungsrisiken werden zusätzliche Wertberichtigungen anhand historischer Erfahrungswerte über das Ausfallrisiko gebildet.
Mio. CHF |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
|
Steuerrückforderungen aus indirekten Steuern |
33 |
38 |
Diverse kurzfristige Forderungen |
29 |
36 |
Total |
62 |
74 |
Mio. CHF |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
|
Rohstoffe und Produktionsteile |
307 |
279 |
Unfertige Erzeugnisse |
164 |
158 |
Fertigfabrikate |
556 |
522 |
Bruttowert |
1’027 |
959 |
|
|
|
Wertberichtigungen |
–195 |
–182 |
Total |
833 |
776 |
Rechnungslegungsgrundsätze
Handelswaren werden in der Regel zu durchschnittlichen Einstandskosten, selbst erstellte Erzeugnisse zu Herstellungskosten bewertet. Diese enthalten die Material- und Fertigungseinzelkosten sowie einen Teil der anzurechnenden Gemeinkosten. Skontoabzüge werden als Anschaffungspreisminderungen behandelt. Falls der Nettoverkaufswert tiefer liegt, werden entsprechende Wertberichtigungen vorgenommen. Vorratsbestände, die eine ungenügende Lagerumschlagshäufigkeit aufweisen, werden teil- oder vollwertberichtigt.
Mio. CHF |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
|
Sozialversicherungsbeiträge |
26 |
22 |
Derivative Finanzinstrumente |
2 |
2 |
Sonstige Steuerverbindlichkeiten |
33 |
32 |
Diverse Verbindlichkeiten |
32 |
40 |
Total |
93 |
96 |
- Davon kurzfristig |
65 |
68 |
- Davon langfristig |
28 |
28 |
Mio. CHF |
Nicht betriebliche Liegen- schaften |
Grund- stücke |
Gebäude und Gebäu- deeinrich- tungen |
Maschinen und Pro- duktions- anlagen |
Übrige Sach- anlagen |
Anlagen im Bau |
Anlagen in Leasing |
Sach- anlagen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anschaffungswerte per 1.1.2022 |
210 |
50 |
762 |
1’480 |
228 |
107 |
22 |
2’648 |
Zugänge |
1 |
1 |
19 |
25 |
8 |
118 |
9 |
180 |
Abgänge |
–65 |
–0 |
–4 |
–114 |
–7 |
|
–0 |
–126 |
Veränderung Konsolidierungskreis |
|
–6 |
–54 |
–103 |
–15 |
–4 |
1 |
–180 |
Umbuchungen |
–1 |
0 |
26 |
51 |
10 |
–87 |
–1 |
0 |
Umrechnungsdifferenzen |
–7 |
–2 |
–20 |
–47 |
–7 |
–6 |
–1 |
–83 |
Anschaffungswerte per 31.12.2022 |
138 |
43 |
729 |
1’292 |
218 |
128 |
29 |
2’440 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kumulierte Abschreibungen per 1.1.2022 |
–134 |
|
–395 |
–1’042 |
–168 |
|
–14 |
–1’619 |
Zugänge |
–2 |
|
–24 |
–69 |
–14 |
|
–2 |
–108 |
Wertminderungen |
–1 |
|
|
–0 |
|
|
|
–0 |
Abgänge |
45 |
|
2 |
111 |
7 |
|
0 |
120 |
Veränderung Konsolidierungskreis |
|
|
6 |
20 |
6 |
|
|
31 |
Umbuchungen |
1 |
|
–1 |
–0 |
0 |
|
0 |
–0 |
Umrechnungsdifferenzen |
5 |
|
10 |
35 |
5 |
|
1 |
51 |
Kumulierte Abschreibungen per 31.12.2022 |
–87 |
|
–402 |
–946 |
–163 |
|
–15 |
–1’525 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bilanzwerte per 31.12.2022 |
51 |
43 |
328 |
346 |
55 |
128 |
15 |
915 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anschaffungswerte per 1.1.2021 |
194 |
44 |
779 |
1’446 |
238 |
80 |
24 |
2’612 |
Zugänge |
0 |
2 |
4 |
34 |
6 |
89 |
0 |
135 |
Abgänge |
–0 |
–1 |
–5 |
–33 |
–22 |
|
–0 |
–60 |
Veränderung Konsolidierungskreis |
|
0 |
1 |
5 |
1 |
0 |
|
7 |
Umbuchungen |
24 |
6 |
–16 |
40 |
6 |
–62 |
–1 |
–27 |
Umrechnungsdifferenzen |
–8 |
–1 |
–3 |
–12 |
–1 |
1 |
–1 |
–17 |
Anschaffungswerte per 31.12.2021 |
210 |
50 |
762 |
1’480 |
228 |
107 |
22 |
2’648 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kumulierte Abschreibungen per 1.1.2021 |
–121 |
|
–391 |
–1’004 |
–176 |
–1 |
–13 |
–1’585 |
Zugänge |
–3 |
|
–26 |
–78 |
–15 |
|
–3 |
–122 |
Wertminderungen |
|
|
|
–6 |
–0 |
|
|
–6 |
Abgänge |
0 |
|
4 |
31 |
22 |
|
0 |
57 |
Veränderung Konsolidierungskreis |
|
|
–0 |
–0 |
–0 |
|
|
–1 |
Umbuchungen |
–16 |
|
15 |
1 |
1 |
1 |
0 |
17 |
Umrechnungsdifferenzen |
5 |
|
3 |
14 |
1 |
–0 |
1 |
19 |
Kumulierte Abschreibungen per 31.12.2021 |
–134 |
|
–395 |
–1’042 |
–168 |
|
–14 |
–1’619 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bilanzwerte per 31.12.2021 |
76 |
50 |
367 |
438 |
60 |
107 |
7 |
1’029 |
Die Zugänge bei den Sachanlagen beinhalten bei GF Piping Systems Investitionen in Anlagen in Schaffhausen (Schweiz) in Höhe von CHF 12 Mio., in Little Rock (USA) in Höhe von CHF 10 Mio. und in Shawnee (USA) in Höhe von CHF 5 Mio. sowie Investitionen in neue Gebäude oder die Erweiterung von Gebäuden in Yangzhou (China) in Höhe von CHF 9 Mio. und in Bani Suwaif (Ägypten) in Höhe von CHF 9 Mio. Die Zugänge bei GF Casting Solutions beinhalten Investitionen in Anlagen in Souzhou (China) in Höhe von CHF 14 Mio., in Shenyang (China) in Höhe von CHF 12 Mio. und in Altenmarkt (Österreich) in Höhe von CHF 9 Mio. sowie Investitionen in neue Gebäude oder die Erweiterung von Gebäuden in Altenmarkt (Österreich) in Höhe von CHF 3 Mio. Die Zugänge bei GF Machining Solutions beinhalten Investitionen in die Erweiterung von Gebäuden in Losone (Schweiz) in Höhe von CHF 9 Mio. Die Zugänge bei GF Corporate Management beinhalten die Renovation eines Gebäudes in Schaffhausen (Schweiz) in Höhe von CHF 14 Mio.
Die Sachanlagenzugänge im Berichtsjahr beinhalten noch nicht bezahlte Sachanlagen im Betrag von CHF 11 Mio. und nichtliquiditätswirksame Zugänge an Anlagen in Leasing von CHF 9 Mio.
Die Bewegungen in der Zeile „Veränderung Konsolidierungskreis“ resultieren aus den Akquisitionen und Devestitionen, siehe Erläuterung 4.1. Im Vorjahr sind die Bewegungen in der Zeile „Veränderung Konsolidierungskreis“ unter „Kumulierte Abschreibungen“ durch die Erhöhung der Beteiligungen von Langfang Shuchang Auto Parts Co Ltd und Beijing Jingran Lingyun Gas Equipment Co Ltd entstanden.
Grundstücke enthalten CHF 4 Mio. unbebaute Grundstücke (Vorjahr: CHF 4 Mio.).
Im Vorjahr enthielten die Gesamtbewegungen in der Zeile „Umbuchungen“ die Umbuchung eines Gebäudes von Sachanlagen zu nicht betrieblichen Liegenschaften in Werdohl (Deutschland) sowie Umbuchungen von Maschinen ins Lager zwecks späteren Verkaufs an Kunden für Demonstrationszwecke.
In den nicht betrieblichen Liegenschaften ist der nicht liquiditätswirksame Verkauf von Liegenschaften in Singen (Deutschland) als Abgang erfasst, siehe Erläuterung 5.2. Der Verkehrswert der nicht betrieblichen Liegenschaften wurde durch interne Schätzungen auf Basis der Ertrags- und aktuellen Marktwerte ermittelt und betrug CHF 100 Mio. (Vorjahr: CHF 117 Mio.).
Im Vorjahr wurden im Zug von Optimierungen des Produktportfolios Wertminderungen in Höhe von CHF 6 Mio. auf obsolete Maschinen vorgenommen.
Rechnungslegungsgrundsätze
Die Sachanlagen werden zu Anschaffungskosten oder zu Herstellungskosten abzüglich der betriebswirtschaftlich notwendigen Abschreibungen und allfälliger Wertminderungen bilanziert. Die Werthaltigkeit der Sachanlagen wird mindestens einmal jährlich beurteilt. Liegen Indikatoren einer Wertbeeinträchtigung vor, wird eine Berechnung des realisierbaren Werts (Impairment-Test) durchgeführt. Übersteigt der Buchwert den realisierbaren Wert, erfolgt eine erfolgswirksame Wertanpassung. Fremdkapitalkosten, die während der Erstellungsphase durch die Finanzierung von Anlagen im Bau entstehen, sind, soweit wesentlich, Teil der Anschaffungskosten. Anlageobjekte aus Finanzleasings werden zum Barwert der Mindestleasingraten oder zum tieferen Verkehrswert bilanziert. Auf der Passivseite sind die entsprechenden Finanzleasingverpflichtungen ausgewiesen, siehe dazu Erläuterung 3.2.
Die Abschreibungen der Sachanlagen erfolgen linear über den Zeitraum der geschätzten Nutzungs- oder kürzeren Leasingdauer:
- Nicht betriebliche Liegenschaften: 30 bis 40 Jahre
- Betriebliche Gebäude: 30 bis 40 Jahre
- Gebäudeeinrichtungen: 8 bis 20 Jahre
- Maschinen und Produktionsanlagen: 6 bis 20 Jahre
- Übrige Sachanlagen (Fahrzeuge, IT-Systeme usw.): 1 bis 5 Jahre
Grundstücke und Anlagen im Bau werden im Normalfall nicht abgeschrieben. Wenn Komponenten grösserer Anlagen unterschiedliche Nutzungsdauern aufweisen, werden diese als separate Objekte abgeschrieben. Nutzungsdauern und Residualwerte werden jährlich per Bilanzstichtag überprüft, wobei allfällige Anpassungen erfolgswirksam erfasst werden. Alle sich aus dem Abgang von Sachanlagen ergebenden Gewinne oder Verluste werden erfolgswirksam erfasst.
Annahmen und Einschätzungen des Managements
Die Werthaltigkeit der Sachanlagen wird immer dann überprüft, wenn deren Buchwerte aufgrund veränderter Umstände oder Ereignisse allenfalls nicht mehr einbringbar sind. Dabei wird beim Eintreten einer solchen Situation der Wert ermittelt, der sich aufgrund der erwarteten zukünftigen Einnahmen als wieder einbringbar erweist. Als einbringbarer Wert gilt der höhere von abdiskontierten zukünftig erwarteten Nettogeldzuflüssen oder erwartetem Nettoveräusserungspreis. Sofern diese Werte geringer als deren aktueller Buchwert sind, findet eine Wertminderung des Buchwerts bis auf die Höhe des einbringbaren Werts statt. Diese Wertminderung wird erfolgswirksam im Aufwand erfasst. Wichtige Annahmen dieser Berechnungen sind Wachstumsraten, Margen und Diskontierungssätze. Die effektiv erzielten Geldflüsse können stark von den abdiskontierten Projektionen abweichen.
Mio. CHF |
Landnutzungsrechte |
Software |
Lizenzen, Patente, Übrige |
Immaterielle Anlagen |
|
|
|
|
|
Anschaffungswerte per 31.12.2022 |
19 |
67 |
12 |
98 |
Kumulierte Amortisationen per 31.12.2022 |
–6 |
–47 |
–8 |
–62 |
Bilanzwerte per 31.12.2022 |
13 |
20 |
4 |
36 |
|
|
|
|
|
Anschaffungswerte per 31.12.2021 |
20 |
64 |
14 |
98 |
Kumulierte Amortisationen per 31.12.2021 |
–6 |
–43 |
–9 |
–58 |
Bilanzwerte per 31.12.2021 |
14 |
21 |
5 |
40 |
Rechnungslegungsgrundsätze
Landnutzungsrechte werden über die Dauer des eingeräumten Nutzungsrechts linear amortisiert. Auf dieser Position ergeben sich Nutzungsdauern von bis zu 50 Jahren. Software wird über die geschätzte Nutzungsdauer von 1 Jahr bis 5 Jahren linear amortisiert. Erworbene Lizenzen, Patente und ähnliche Rechte werden aktiviert und über die geschätzte Nutzungsdauer von 3 bis 15 Jahren linear amortisiert. Die Werthaltigkeit der immateriellen Anlagen wird mindestens einmal jährlich beurteilt. Liegen Indikatoren einer Wertbeeinträchtigung vor, wird eine Berechnung des realisierbaren Werts (Impairment-Test) durchgeführt. Übersteigt der Buchwert den realisierbaren Wert, erfolgt eine erfolgswirksame Wertanpassung. Forschungskosten werden in dem Zeitraum, in dem sie anfallen, in der Erfolgsrechnung als Aufwand verbucht. Entwicklungskosten können nur und insoweit aktiviert werden, wenn nachfolgende Kriterien kumulativ erfüllt sind:
- die Kosten sind klar definiert, dem Produkt oder Prozess klar zuordenbar und kalkulatorisch nachgewiesen
- die technische Machbarkeit kann aufgezeigt werden
- die intern benötigten Ressourcen sind vorhanden
- der aktivierte Betrag ist durch entsprechende zukünftige Cashflows gedeckt
Bei einer theoretischen Aktivierung des Goodwills ergäben sich folgende Auswirkungen auf die Konzernrechnung:
Theoretischer Anlagespiegel Goodwill
Mio. CHF |
2022 |
2021 |
|
|
|
Anschaffungswerte per 1.1. |
641 |
615 |
Zugänge aus Akquisitionen |
5 |
41 |
Anpassungen |
|
1 |
Umrechnungsdifferenzen |
–11 |
–16 |
Anschaffungswerte per 31.12. |
635 |
641 |
|
|
|
Kumulierte Amortisationen per 1.1. |
–596 |
–574 |
Zugänge planmässig |
–18 |
–37 |
Umrechnungsdifferenzen |
13 |
15 |
Kumulierte Amortisationen per 31.12. |
–601 |
–596 |
|
|
|
Theoretische Bilanzwerte per 31.12. |
34 |
45 |
Auswirkung auf die Erfolgsrechnung
Mio. CHF |
2022 |
2021 |
|
|
|
Betriebliches Ergebnis (EBIT) |
391 |
278 |
Return on Sales (EBIT-Marge) % |
9,8 |
7,5 |
Amortisationen Goodwill |
–18 |
–37 |
Theoretisches betriebliches Ergebnis (EBIT) inkl. Amortisation/Wertminderung Goodwill |
373 |
241 |
Theoretischer Return on Sales (EBIT-Marge) % |
9,3 |
6,5 |
|
|
|
Konzernergebnis |
280 |
200 |
Amortisation Goodwill |
–18 |
–37 |
Theoretisches Konzernergebnis inkl. Amortisation/Wertminderung Goodwill |
262 |
163 |
Auswirkung auf die Bilanz
Mio. CHF |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
|
Eigenkapital gemäss Bilanz |
1’656 |
1’496 |
Theoretische Aktivierung Goodwill |
34 |
45 |
Theoretisches Eigenkapital inkl. Goodwill |
1’690 |
1’541 |
|
|
|
Eigenkapital in % der Bilanzsumme |
44,8 |
39,7 |
Theoretisches Eigenkapital inkl. Goodwill in % der Bilanzsumme inkl. Goodwill |
45,3 |
40,4 |
Die theoretische Amortisationsdauer beträgt fünf Jahre und die Amortisation erfolgt linear. Der Zugang im Jahr 2022 ist auf die Akquisition von Vam Control S.r.l. (CHF 5 Mio.) zurückzuführen. Im Vorjahr waren die Zugänge im Wesentlichen auf die Akquisitionen von F.G.S. Brasil Indústria e Comércio Ltda (CHF 31 Mio.) und Oxford Flow Utility & Industries Ltd (CHF 9 Mio.) zurückzuführen.
Im Jahr 2022 wurden keine Anzeichen auf eine Wertminderung festgestellt.
Im Vorjahr ergaben die Werthaltigkeitsprüfungen von Global Supply Company LLC (fusioniert mit Georg Fischer LLC), GF Casting Solutions SRL und Symmedia GmbH, dass die entsprechenden Nutzwerte über den entsprechenden Buchwerten liegen.
Rechnungslegungsgrundsätze
Bei der Akquisition einer GF Konzerngesellschaft oder assoziierten Gesellschaft wird der Goodwill zum Akquisitionszeitpunkt wie folgt ermittelt: der Kaufpreis zuzüglich der im Zusammenhang mit dem Kauf angefallenen Transaktionskosten abzüglich des Betrags an neubewerteten Nettoaktiven.
Der aus Akquisitionen oder Änderung der Beteiligungsquote resultierende positive oder negative Goodwill wird per Erwerbszeitpunkt mit den Gewinnreserven im Konzerneigenkapital verrechnet. Bei Veräusserung einer GF Konzerngesellschaft oder einer assoziierten Gesellschaft ist der zu einem früheren Zeitpunkt mit dem Eigenkapital verrechnete Goodwill in die Erfolgsrechnung zu übertragen. Wenn der Kaufpreis von künftigen Ergebnissen abhängige Anteile enthält, werden diese zum Erwerbszeitpunkt bestmöglich geschätzt und bilanziert. Ergeben sich bei der späteren definitiven Kaufpreisabrechnung Abweichungen, wird der mit dem Eigenkapital verrechnete Goodwill entsprechend angepasst.
Die Werthaltigkeit des in der Schattenrechnung ausgewiesenen Goodwills wird mindestens einmal jährlich beurteilt. Liegen Indikatoren einer Wertbeeinträchtigung vor, wird eine Berechnung des realisierbaren Werts (Impairment-Test) durchgeführt. Übersteigt der Buchwert eines Aktivums den realisierbaren Wert, erfolgt eine Wertminderung. Da der Goodwill bereits zum Erwerbszeitpunkt mit dem Konzerneigenkapital verrechnet wird, führt eine Wertminderung beim Goodwill nicht zu einer Belastung der Erfolgsrechnung, sondern lediglich zu einer Offenlegung im Anhang.
Annahmen und Einschätzungen des Managements
Für Goodwill-Positionen erfolgt die Prüfung auf Wertbeeinträchtigung aufgrund von Anzeichen, die darauf hindeuten, dass der theoretische Buchwert nicht mehr gedeckt sein könnte. Als Basis wird hierbei der Businessplan für die nächsten fünf Jahre herangezogen. Die Projektion basiert einerseits auf Erfahrungswerten und andererseits auf einer aktuellen Einschätzung des Managements zur wahrscheinlichen wirtschaftlichen Entwicklung des relevanten Markts. Dabei wird von keinen wesentlichen organisatorischen Änderungen in den Divisionen ausser den bereits beschlossenen und angekündigten Massnahmen ausgegangen.
Mio. CHF |
Personal |
Gewähr- leistungen |
Rechtsfälle |
Belastende Verträge |
Restruktu- rierungen |
Übrige |
Rück- stellungen |
|
|
|
|
|
|
|
|
Stand per 1.1.2022 |
54 |
36 |
9 |
7 |
2 |
17 |
125 |
Bildung |
9 |
16 |
4 |
4 |
0 |
4 |
38 |
Verbrauch |
–4 |
–9 |
–1 |
–2 |
–2 |
–2 |
–21 |
Auflösung |
–2 |
–5 |
–2 |
–2 |
|
–1 |
–12 |
Veränderung Konsolidierungskreis |
1 |
|
|
|
|
|
1 |
Umrechnungsdifferenzen |
–3 |
–1 |
–0 |
–0 |
–0 |
–1 |
–5 |
Stand per 31.12.2022 |
55 |
37 |
9 |
6 |
0 |
17 |
125 |
– Davon kurzfristig |
4 |
28 |
2 |
4 |
0 |
7 |
45 |
– Davon langfristig |
51 |
10 |
7 |
1 |
0 |
11 |
79 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Stand per 1.1.2021 |
56 |
39 |
7 |
9 |
12 |
17 |
140 |
Bildung |
7 |
19 |
3 |
3 |
0 |
5 |
37 |
Verbrauch |
–5 |
–12 |
–1 |
–1 |
–10 |
–3 |
–32 |
Auflösung |
–2 |
–8 |
–1 |
–4 |
–0 |
–1 |
–16 |
Veränderung Konsolidierungskreis |
|
0 |
0 |
|
|
0 |
0 |
Umrechnungsdifferenzen |
–2 |
–1 |
–0 |
–0 |
–0 |
–1 |
–5 |
Stand per 31.12.2021 |
54 |
36 |
9 |
7 |
2 |
17 |
125 |
– Davon kurzfristig |
3 |
24 |
1 |
5 |
2 |
6 |
42 |
– Davon langfristig |
50 |
12 |
8 |
1 |
0 |
11 |
83 |
Personal
Beinhaltet Rückstellungen für Altersvorsorge und andere arbeitszeitbezogene Leistungen an Arbeitnehmende, die nicht von Pensionskassen oder ähnlichen Institutionen geleistet werden, sowie Jubiläumsgelder und Rückstellungen für Arbeitsunfälle. Leistungen an Arbeitnehmende, die von Pensionskassen geleistet werden, sind in Erläuterung 5.1 dargestellt.
Gewährleistungen
Deckt die erwarteten Kosten für Garantieleistungen wie Reparaturen und Ersatz ab. Alle drei Divisionen gewähren ihren Kunden Gewährleistungsvorteile: 45% der Rückstellungen betreffen GF Piping Systems (Vorjahr: 39%), 27% GF Casting Solutions (Vorjahr: 28%) und 28% GF Machining Solutions (Vorjahr: 33%).
Rechtsfälle
Beinhaltet alle Verpflichtungen aus Rechtsfällen und Rechtsstreitigkeiten. Keine der Einzelrückstellungen sollte zu einem Abfluss von mehr als CHF 5 Mio. führen (Vorjahr: CHF 5 Mio.).
Belastende Verträge
Fasst Verträge zusammen, bei denen die Erfüllung zu unvermeidbaren Kosten führt, die den damit verbundenen wirtschaftlichen Nutzen übersteigen.
Restrukturierungen
Fasst Rückstellungen für rechtliche und/oder faktische Verpflichtungen aus Restrukturierungen zusammen. Eine konstruktive Verpflichtung entsteht, wenn ein detaillierter und formeller Plan für eine Umstrukturierung vorliegt und eine legitime Erwartungshaltung Dritter auf die Erfüllung dieser Verpflichtung besteht. Der Verbrauch der Rückstellung in den Jahren 2022 und 2021 ist auf Restrukturierungen und Produktionsverlagerungen in Europa zurückzuführen.
Übrige
Umfasst alle anderen betrieblichen Ereignisse, die zu einer Rückstellung führen wie Ansprüche von Kunden, die keine eigentlichen Gewährleistungsfälle darstellen, sowie Risiken aus Geschäftstätigkeit, die nicht den Gewährleistungen, den Rechtsfällen oder den belastenden Verträgen zuzuordnen sind.
Rechnungslegungsgrundsätze
Rückstellungen werden gebildet, wenn eine gesetzliche oder faktische Verpflichtung besteht, der Abfluss von Mitteln zur Erfüllung dieser Verpflichtung wahrscheinlich und eine zuverlässige Schätzung der Höhe der Verpflichtung möglich ist. Die Bewertung der Rückstellungen aller Kategorien basiert, soweit vorhanden, auf aktuellen Daten (z.B. eingetretene oder gemeldete Schadenfälle) oder auf Erfahrungswerten der letzten Jahre sowie auf Einschätzungen des Managements. Mögliche Verpflichtungen, deren Eintreten zum Bilanzstichtag nicht beurteilt werden kann, oder Verpflichtungen, deren Höhe nicht zuverlässig eingeschätzt werden kann, werden als Eventualverbindlichkeiten offengelegt.
Annahmen und Einschätzungen des Managements
Im Rahmen der ordentlichen Geschäftstätigkeit können GF Konzerngesellschaften in strittige Rechtsverfahren verwickelt werden. Rückstellungen für pendente Verfahren werden aufgrund der vorhandenen Informationen auf Basis der Fachexpertise von internen und externen Anwälten und der bestmöglichen Schätzung des zu erwartenden Geldabflusses bemessen (unter Berücksichtigung des verfügbaren Versicherungsschutzes). Abhängig von der künftigen Entwicklung laufender Verfahren kann sich im Folgejahr die Beurteilung der finanziellen Auswirkungen ändern. Bestehen vertragliche Verpflichtungen, bei denen die unvermeidbaren Kosten zur Erfüllung dieser Verpflichtungen höher sind als deren erwarteter wirtschaftlicher Nutzen (z.B. belastende Verträge), werden im Umfang der vereinbarten Mengen über die gesamte oder über eine vorsichtig abgeschätzte Dauer entsprechende Rückstellungen gebildet.
Mio. CHF |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
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Überzeit, Urlaub und Boni |
132 |
119 |
Passive Rechnungsabgrenzungen für Kommissionen und Rabattverpflichtungen |
59 |
51 |
Übrige passive Rechnungsabgrenzungen |
119 |
103 |
Total |
310 |
273 |
Die Eventualverbindlichkeiten beliefen sich auf CHF 66 Mio. (Vorjahr: CHF 90 Mio.) und beinhalten Garantien gegenüber Dritten.