GRI/SASB-Inhaltsindex
2 Allgemeine Angaben
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Anwendungserklärung |
GF hat die in diesem GRI-Index genannten Informationen für den Zeitraum vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2022 unter Bezugnahme auf die GRI-Standards berichtet. |
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Verwendeter GRI 1 |
GRI 1: Grundlagen 2021 |
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GRI-Referenz |
SASB-Referenz |
GRI Titel |
Inhaltsquelle |
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Nachhaltigkeitsbericht 2022 |
Link zum Nachhaltigkeitsbericht (ns.wow) |
Unternehmensbericht 2022 |
Link zum Unternehmensbericht |
Weitere |
Weitere Links |
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2 |
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Allgemeine Angaben |
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Die Organisation und ihre Berichterstattungspraktiken |
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2-1 |
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Organisationsprofil |
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Organisation von GF |
Konzernstruktur und Beteiligungsgesellschaften |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=14743/#konzernstruktur |
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2-2 |
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Entitäten, die in der Nachhaltigkeitsberichterstattung der Organisation berücksichtigt werden |
Berichterstattungsansatz |
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2-3 |
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Berichtszeitraum, Berichtshäufigkeit und Kontaktstelle |
Berichterstattungsansatz |
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Kontakte |
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2-4 |
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Richtigstellung oder Neudarstellung von Informationen |
Berichterstattungsansatz |
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2-5 |
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Externe Prüfung |
Externe Prüfung |
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Mitarbeiter |
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2-6 |
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Aktivitäten, Wertschöpfungskette und andere Geschäftsbeziehungen |
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Unser Unternehmen |
Leitungsorgane |
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2-7 |
RT-IG-000.B |
Angestellte |
Sozialkennzahlen |
Finanzielle Kennzahlen 2022 |
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Unternehmensführung |
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2-9 |
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Führungsstruktur und Zusammensetzung |
Nachhaltigkeits-Governance |
Organisation von GF |
Leitungsorgane |
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2-10 |
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Nominierung und Auswahl des höchsten Kontrollorgans |
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Organisation von GF |
Leitungsorgane |
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2-11 |
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Vorsitzende:r des höchsten Kontrollorgans |
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Verwaltungsrat |
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2-12 |
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Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Beaufsichtigung der Bewältigung der Auswirkungen |
Nachhaltigkeits-Governance |
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Leitungsorgane |
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2-13 |
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Delegation der Verantwortung für das Management der Auswirkungen |
Nachhaltigkeits-Governance |
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Leitungsorgane |
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2-14 |
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Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung |
Nachhaltigkeits-Governance |
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2-15 |
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Interessenkonflikte |
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Independent Lead Director |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=14751/#leaddirector_DE |
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Corporate Compliance |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=14751/#corporate_compliance_DE |
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2-16 |
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Übermittlung kritischer Anliegen |
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Corporate Compliance |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=14751/#corporate_compliance_DE |
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2-17 |
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Gesammeltes Wissen des höchsten Kontrollorgans |
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Nomination and Sustainability Committee |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=14751/#nomination-sustainability-committee_DE |
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2-18 |
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Bewertung der Leistung des höchsten Kontrollorgans |
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Selbstevaluierung |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=14751/#selbstevaluierung |
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2-19 |
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Vergütungspolitik |
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Regelung der Vergütung (Governance) |
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2-20 |
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Verfahren zur Festlegung der Vergütung |
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Regelung der Vergütung (Governance) |
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Strategie, Richtlinien und Praktiken |
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2-22 |
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Anwendungserklärung zur Strategie für nachhaltige Entwicklung |
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Bericht an die Aktionärinnen und Aktionäre |
Einführung des Präsidenten des Verwaltungsrats |
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2-23 |
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Verpflichtungserklärung zu Grundsätzen und Handlungsweisen |
Verhaltenskodex |
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Menschenrechte |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15642/#menschenrechte |
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2-24 |
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Einbeziehung politischer Verpflichtungen |
Verhaltenskodex |
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2-25 |
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Verfahren zur Beseitigung negativer Auswirkungen |
Whistleblower-Plattform |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15642/#whistleblower-plattform |
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Corporate Compliance |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15642/#corporate_compliance_DE |
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2-26 |
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Verfahren für die Einholung von Ratschlägen und die Meldung von Anliegen |
Whistleblower-Plattform |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15642/#whistleblower-plattform |
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Compliance-Schulung |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15642/#compliance_schulung |
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2-28 |
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Mitgliedschaft in Verbänden und Interessengruppen |
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Mitgliedschaften |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=14743/#mitgliedschaften |
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Einbindung von Stakeholdern |
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2-29 |
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Ansatz für die Einbindung von Stakeholdern |
Einbindung von Stakeholdern |
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2-30 |
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Tarifverträge |
Sozialkennzahlen |
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3 Wesentliche Themen
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GRI-Referenz |
SASB-Referenz |
GRI Titel |
Inhaltsquelle |
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Nachhaltigkeitsbericht 2022 |
Link zum Nachhaltigkeitsbericht (ns.wow) |
Unternehmensbericht 2022 |
Link zum Unternehmensbericht |
Weitere |
Weitere Links |
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3 |
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Wesentliche Themen |
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Offenlegung wesentlicher Themen |
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3-1 |
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Verfahren zur Bestimmung wesentlicher Themen |
Wesentliche Themen |
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3-2 |
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Liste der wesentlichen Themen |
Wesentliche Themen |
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200 Ökonomische Angaben
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GRI-Referenz |
SASB-Referenz |
GRI Titel |
Inhaltsquelle |
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Nachhaltigkeitsbericht 2022 |
Link zum Nachhaltigkeitsbericht (ns.wow) |
Unternehmensbericht 2022 |
Link zum Unternehmensbericht |
Weitere |
Weitere Links |
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200 |
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Wirtschaftliche Leistung |
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GRI 201: Wirtschaftliche Leistung 2016 |
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3-3 |
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Management der wesentlichen Themen |
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Bericht an die Aktionärinnen und Aktionäre |
Einführung des Präsidenten des Verwaltungsrats |
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Strategie 2025: Weitere Umsetzung gezielter Massnahmen im Jahr 2022 |
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201-1 |
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Unmittelbar erzeugter und ausgeschütteter wirtschaftlicher Wert |
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Finanzielle Kennzahlen 2022 |
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Georg Fischer AG Erfolgsrechnung |
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Georg Fischer AG Bilanz |
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Fünfjahresübersicht GF Konzern |
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GRI 203: Indirekte ökonomische Auswirkungen 2016 |
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3-3 |
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Management von wesentlichen Themen |
Nachhaltigkeits- Governance |
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203-1 |
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Infrastrukturinvestitionen und geförderte Dienstleistungen |
Corporate Citizenship |
Forward Stories |
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Produktportfolio |
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GF Piping Systems' Beitrag zu den UN-Zielen für nachhaltige Entwicklung (SDG) |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15699/#piping_beitrag_sdgs |
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|
GF Casting Solutions' Beitrag zu den UN-Zielen für nachhaltige Entwicklung (SDG) |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15700/#casting_beitrag_sdgs |
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|
GF Machining Solutions' Beitrag zu den UN-Zielen für nachhaltige Entwicklung (SDG) |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15701/#machining_beitrag_sdgs |
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GRI 205: Antikorruption 2016 |
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3-3 |
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Management von wesentlichen Themen |
Geschäftsethik und Compliance |
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205-2 |
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Kommunikation und Schulungen zu Richtlinien und Verfahren zur Korruptionsbekämpfung |
Compliance-Schulung |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15642/#compliance_schulung |
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|
GRI 206: Wettbewerbswidriges Verhalten 2016 |
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3-3 |
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Management von wesentlichen Themen |
Geschäftsethik und Compliance |
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206-1 |
|
Rechtsverfahren aufgrund von wettbewerbswidrigem Verhalten, Kartell- und Monopolbildung |
Whistleblower-Plattform |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15642/#whistleblower-plattform |
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|
GRI 207: Steuern 2019 |
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3-3 |
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Management von wesentlichen Themen |
Geschäftsethik und Compliance |
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Steuerrichtlinie von GF |
https://www.georgfischer.com/content/dam/gfcorp/documents/about-gf/gf-taxpolicy-es-web.pdf |
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207-1 |
|
Steuerkonzept |
Steuermanagement |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15642/#steuermanagement |
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207-2 |
|
Tax Governance, Kontrolle und Risikomanagement |
Whistleblower-Plattform |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15642/#whistleblower-plattform |
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207-3 |
|
Einbeziehung von Stakeholdern und Management von steuerlichen Bedenken |
Steuermanagement |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15642/#steuermanagement |
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300 Ökologische Angaben
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GRI-Referenz |
SASB-Referenz |
GRI Titel |
Inhaltsquelle |
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Nachhaltigkeitsbericht 2022 |
Link zum Nachhaltigkeitsbericht (ns.wow) |
Unternehmensbericht 2022 |
Link zum Unternehmensbericht |
Weitere |
Weitere Links |
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300 |
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Umweltthemen |
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GRI 301: Materialien 2016 |
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3-3 |
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Management von wesentlichen Themen |
Natürliche Ressourcen |
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GF Konzernrichtlinie zum Umweltmanagement |
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301-1 |
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Eingesetzte Materialien nach Gewicht oder Volumen |
Umweltkennzahlen |
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GRI 302: Energie 2016 |
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3-3 |
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Management von wesentlichen Themen |
Klima und Energie |
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302-1 |
RT-IG-130a.1 |
Energieverbrauch innerhalb der Organisation |
Berichterstattungsansatz |
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Energieverbrauch und THG-Emissionen |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15627/#energieverbrauch_THG-emissionen |
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Erneuerbare Energie |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15627/#renewable-electricity_DE |
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Umweltkennzahlen |
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302-2 |
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Energieverbrauch außerhalb der Organisation |
Berichterstattungsansatz |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15654/#reportingapproach_energie |
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Energieverbrauch und THG-Emissionen |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15627/#energieverbrauch_THG-emissionen |
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302-3 |
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Energieintensität |
Umweltkennzahlen |
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302-4 |
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Verringerung des Energieverbrauchs |
Energieverbrauch und THG-Emissionen |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15627/#energieverbrauch_THG-emissionen |
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Erneuerbare Energie |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15627/#renewable-electricity_DE |
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Energieeffizienz |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15627/#energieeffizienz |
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Umweltkennzahlen |
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GRI 303: Wasser und Abwasser 2018 |
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3-3 |
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Management von wesentlichen Themen |
Wasser-Fussabdruck |
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Nachhaltigkeitsrahmen 2025: Fortschritt |
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303-1 |
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Wasser als gemeinsam genutzte Ressource |
Berichterstattungsansatz |
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Wasser-Fussabdruck |
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Nachhaltigkeitskennzahlen 2022 |
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Nachhaltigkeitsrahmen 2025: Fortschritt |
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303-2 |
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Umgang mit den Auswirkungen der Wasserrückführung |
Wasser-Fussabdruck |
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303-3 |
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Wasserentnahme |
Berichterstattungsansatz |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15654/#reportingapproach_wasser |
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Umweltkennzahlen |
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303-4 |
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Wasserrückführung |
Berichterstattungsansatz |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15654/#reportingapproach_wasser |
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Umweltkennzahlen |
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303-5 |
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Wasserverbrauch |
Berichterstattungsansatz |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15654/#reportingapproach_wasser |
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Wasser-Fussabdruck |
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Umweltkennzahlen |
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GRI 305: Emissionen 2016 |
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3-3 |
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Management von wesentlichen Themen |
Nachhaltigkeitsrahmen 2025: Fortschritt |
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GF Konzernrichtlinie zum Umweltmanagement |
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Klima und Energie |
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305-1 |
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Direkte THG-Emissionen (Scope 1) |
Berichterstattungsansatz |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15654/#ghg_DE |
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|
Energieverbrauch und THG-Emissionen |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15627/#energieverbrauch_THG-emissionen |
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Umweltkennzahlen |
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305-2 |
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Indirekte energiebedingte THG-Emissionen (Scope 2) |
Berichterstattungsansatz |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15654/#ghg_DE |
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Energieverbrauch und THG-Emissionen |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15627/#energieverbrauch_THG-emissionen |
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Umweltkennzahlen |
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305-3 |
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Sonstige indirekte THG-Emissionen (Scope 3) |
Berichterstattungsansatz |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15654/#ghg_DE |
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|
|
Bemühungen zur Senkung der Scope-3-Emissionen |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15627/#bemuehungen_senkung_scope3 |
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|
Umweltkennzahlen |
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305-4 |
|
Intensität der Treibhausgasemissionen |
Berichterstattungsansatz |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15654/#ghg_DE |
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305-5 |
|
Senkung der Treibhausgasemissionen |
Berichterstattungsansatz |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15654/#ghg_DE |
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|
Klima und Energie |
|
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Umweltkennzahlen |
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Nachhaltigkeitskennzahlen 2022 |
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Nachhaltigkeitsrahmen 2025: Fortschritt |
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305-7 |
|
Stickstoffoxide (NOx), Schwefeloxide (SOx) und andere signifikante Luftemissionen |
Berichterstattungsansatz |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15654/#reportingapproach_luftemissionen |
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|
Umweltkennzahlen |
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|
GRI 306: Abfall 2020 |
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3-3 |
|
Management von wesentlichen Themen |
Natürliche Ressourcen |
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|
Nachhaltigkeitsrahmen 2025: Fortschritt |
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306-1 |
|
Anfallender Abfall und erhebliche abfallbezogene Auswirkungen |
Berichterstattungsansatz |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15654/#reportingapproach_abfaelle-rezyklierung |
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|
Natürliche Ressourcen |
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||||
|
306-2 |
|
Management erheblicher abfallbezogener Auswirkungen |
Natürliche Ressourcen |
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306-3 |
|
Angefallener Abfall |
Berichterstattungsansatz |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15654/#reportingapproach_abfaelle-rezyklierung |
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|
Natürliche Ressourcen |
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Umweltkennzahlen |
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306-4 |
|
Von Entsorgung umgeleiteter Abfall |
Berichterstattungsansatz |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15654/#reportingapproach_abfaelle-rezyklierung |
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|
Natürliche Ressourcen |
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Umweltkennzahlen |
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306-5 |
|
Zur Entsorgung weitergeleiteter Abfall |
Berichterstattungsansatz |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15654/#reportingapproach_abfaelle-rezyklierung |
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Natürliche Ressourcen |
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Umweltkennzahlen |
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GRI 308: Umweltbewertung der Liferanten 2016 |
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3-3 |
RT-IG-440a.1 |
Management von wesentlichen Themen |
Verantwortungsvolle Lieferkette |
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|
Nachhaltigkeitsrahmen 2025: Fortschritt |
|
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308-1 |
|
Neue Lieferanten, die anhand von Umweltkriterien überprüft werden |
Berichterstattungsansatz |
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|
Verantwortungsvolle Lieferkette |
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400 Soziale Angaben
|
GRI-Referenz |
SASB-Referenz |
GRI Titel |
Inhaltsquelle |
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||||
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Nachhaltigkeitsbericht 2022 |
Link zum Nachhaltigkeitsbericht (ns.wow) |
Unternehmensbericht 2022 |
Link zum Unternehmensbericht |
Weitere |
Weitere Links |
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400 |
|
Soziale Themen |
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GRI 401: Beschäftigung 2016 |
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3-3 |
|
Management von wesentlichen Themen |
Fairer und attraktiver Arbeitgeber |
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Diversität und Inklusion |
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Einbindung von Stakeholdern |
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Nachhaltigkeitsrahmen 2025: Fortschritt |
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||||
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401-1 |
|
Neu eingestellte Angestellte und Angestelltenfluktuation |
Sozialkennzahlen |
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Fairer und attraktiver Arbeitgeber |
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GRI 403: Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz 2018 |
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3-3 |
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Management von wesentlichen Themen |
Sicherheit und Wohlbefinden |
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Nachhaltigkeitsrahmen 2025: Fortschritt |
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403-1 |
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Managementsystem für Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz |
Berichterstattungsansatz |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15654/#reportingapproach_gesundheit-sicherheit |
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Sicherheit und Wohlbefinden |
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403-2 |
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Gefahrenidentifizierung, Risikobewertung und Untersuchung von Vorfällen |
Berichterstattungsansatz |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15654/#reportingapproach_gesundheit-sicherheit |
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Sicherheit und Wohlbefinden |
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403-3 |
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Arbeitsmedizinische Dienste |
Berichterstattungsansatz |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15654/#reportingapproach_gesundheit-sicherheit |
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Sicherheit und Wohlbefinden |
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403-4 |
|
Mitarbeiterbeteiligung, Konsultation und Kommunikation zu Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz |
Berichterstattungsansatz |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15654/#reportingapproach_gesundheit-sicherheit |
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Sicherheit und Wohlbefinden |
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403-5 |
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Mitarbeiterschulungen zu Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz |
Berichterstattungsansatz |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15654/#reportingapproach_gesundheit-sicherheit |
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Sicherheit und Wohlbefinden |
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403-6 |
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Förderung der Gesundheit der Mitarbeiter |
Berichterstattungsansatz |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15654/#reportingapproach_gesundheit-sicherheit |
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Wohlbefinden der Mitarbeitenden |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15635/#wohlbefinden_mitarbeitende |
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403-7 |
|
Vermeidung und Abmilderung von direkt mit Geschäftsbeziehungen verbundenen Auswirkungen auf die Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz |
Berichterstattungsansatz |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15654/#reportingapproach_gesundheit-sicherheit |
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Sicherheit und Wohlbefinden |
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403-8 |
|
Mitarbeiter, die von einem Managementsystem für Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz abgedeckt sind |
Berichterstattungsansatz |
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Sicherheit und Wohlbefinden |
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403-9 |
RT-IG-320a.1 |
Arbeitsbedingte Verletzungen |
Berichterstattungsansatz |
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Sicherheit und Wohlbefinden |
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Sozialkennzahlen |
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Nachhaltigkeitsrahmen 2025: Fortschritt |
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GRI 404: Aus- und Weiterbildung 2016 |
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3-3 |
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Management von wesentlichen Themen |
Fairer und attraktiver Arbeitgeber |
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404-1 |
|
Durchschnittliche Stundenzahl für Aus- und Weiterbildung pro Jahr und Angestellten |
Berichterstattungsansatz |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15654/#reportingapproach_sozialkennzahlen |
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|
Sozialkennzahlen |
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404-2 |
|
Programme zur Verbesserung der Kompetenzen der Angestellten und zur Übergangshilfe |
Berichterstattungsansatz |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15654/#reportingapproach_sozialkennzahlen |
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Fairer und attraktiver Arbeitgeber |
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Diversität und Inklusion |
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GRI 405: Diversität und Chancengleichheit 2016 |
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3-3 |
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Management von wesentlichen Themen |
Diversität und Inklusion |
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Nachhaltigkeitsrahmen 2025: Fortschritt |
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405-1 |
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Diversität in Kontrollorganen und unter Angestellten |
Berichterstattungsansatz |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15654/#reportingapproach_sozialkennzahlen |
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Diversität und Inklusion |
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Mitglieder des Verwaltungsrats |
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Sozialkennzahlen |
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Mitglieder der Konzernleitung |
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Nachhaltigkeitsrahmen 2025: Fortschritt |
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|
GRI 406: Nichtdiskriminierung 2016 |
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3-3 |
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Management von wesentlichen Themen |
Diversität und Inklusion |
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Verhaltenskodex |
https://www.georgfischer.com/de/sustainability-at-gf/code-of-conduct.html |
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406-1 |
|
Diskriminierungsvorfälle und ergriffene Abhilfemaßnahmen |
Sozialkennzahlen |
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GRI 414: Soziale Bewertung der Lieferanten 2016 |
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3-3 |
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Management von wesentlichen Themen |
Verantwortungsvolle Lieferkette |
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Konzernrichtlinie zum Schutz der Menschenrechte |
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Menschenrechte in Lieferkette und Produkten |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15642/#menschenrechte_lieferkette |
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414-2 |
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Negative soziale Auswirkungen in der Lieferkette und ergriffene Maßnahmen |
Berichterstattungsansatz |
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|
Verantwortungsvolle Lieferkette |
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GRI 415: Politische Einflussnahme 2016 |
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3-3 |
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Management von wesentlichen Themen |
Einbindung von Stakeholdern |
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Mitgliedschaften |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=14743/#mitgliedschaften |
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GRI 416: Kundengesundheit und -sicherheit 2016 |
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3-3 |
|
Management von wesentlichen Themen |
Produkt- und Service-Informationen, Kennzeichnungspflicht |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15642/#produktinformation_kennzeichnungspflicht |
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GRI 417: Marketing und Kennzeichnung 2016 |
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3-3 |
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Management von wesentlichen Themen |
Produkt- und Service-Informationen, Kennzeichnungspflicht |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15642/#produktinformation_kennzeichnungspflicht |
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417-1 |
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Anforderungen für die Produkt- und Dienstleistungsinformationen und Kennzeichnung |
Produkt- und Service-Informationen, Kennzeichnungspflicht |
https://annual-report.georgfischer.com/22/de/?p=15642/#produktinformation_kennzeichnungspflicht |
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