Die Mitglieder des Verwaltungsrats werden individuell von der Generalversammlung für eine Amtsdauer von einem Jahr gewählt, jeweils bis zur nächsten ordentlichen Generalversammlung. Der Verwaltungsrat übt die oberste Leitung, die Aufsicht und die Kontrolle über die Geschäftsführung der Georg Fischer AG aus. Er entscheidet über die Unternehmensstrategie und Organisationsstruktur, die Ausgestaltung des Finanz- und Rechnungswesens sowie das Jahres- und Investitionsbudget. Ausserdem ernennt er die Mitglieder der Konzernleitung, auf die er die operative Führung des Konzerns überträgt. In Übereinstimmung mit dem „Swiss Code of Best Practice for Corporate Governance“ von Economiesuisse sind alle acht Mitglieder nicht exekutiv und unabhängig. Der Präsident des Verwaltungsrats fungiert nicht gleichzeitig als CEO.

Soweit Gesetz oder Statuten der Georg Fischer AG nichts anderes vorsehen, delegiert der Verwaltungsrat die Verantwortung für die operative Führung des Konzerns an den CEO, der in dieser Aufgabe von der Konzernleitung unterstützt wird. Der Umfang der Kompetenzdelegation vom Verwaltungsrat an die Konzernleitung und die Art der Zusammenarbeit zwischen Verwaltungsrat und Konzernleitung sind im Organisations- und Geschäftsreglement festgehalten. Unter der Führung des Präsidenten der Konzernleitung (CEO) befasst sich die Konzernleitung mit allen konzernrelevanten Themen, entscheidet im Rahmen ihrer Kompetenzen und stellt Anträge an den Verwaltungsrat.

Der GF Konzern besteht aus den drei Divisionen GF Piping Systems, GF Casting Solutions und GF Machining Solutions sowie den Konzernstäben Finanzen & Controlling und Unternehmensentwicklung. Die Präsidenten der Divisionen und die Leiter der Konzernstäbe sind für die Erarbeitung und Erreichung ihrer unternehmerischen Ziele sowie für die selbstständige Führung ihrer Bereiche verantwortlich.

Der CEO und der CFO bilden die Leitung der Konzernzentrale. Strategisch wichtige Kompetenzen und Informationen werden auf dieser Ebene vernetzt und nutzbar gemacht. Die Konzernzentrale nimmt Einfluss auf Führung, Planung, IT, Kommunikation, Finanzen, Managemententwicklung und Unternehmenskultur. Sie stellt zudem sicher, dass Nachhaltigkeit, Corporate Governance, Risikomanagement und Compliance den Anforderungen der Eigentümer und der Öffentlichkeit entsprechen. Darüber hinaus unterstützt die Konzernzentrale den Verwaltungsrat bei der Wahrnehmung seiner Verantwortung.

Mit leistungsfähigen Informationssystemen sichert der Konzernstab Finanzen & Controlling die zeitgerechte finanzielle Führung. Das finanzielle Reporting ist für den ganzen Konzern systematisiert und gewährleistet eine umfassende und rasche Transparenz. Die Währungs-, Zins- und Kreditrisiken werden auf Konzernstufe erfasst und bewirtschaftet. GF betrachtet Nachhaltigkeit als zentrales Element seiner Strategie und seiner Geschäftsaktivitäten. Ein fester Bestandteil der Verantwortung dieses Konzernstabs ist das aktive Management des Konzerns. Nur so lassen sich die ambitionierten Nachhaltigkeitsziele erreichen, die in der Strategie 2025 festgelegt sind.

Die nachhaltige Gesamtentwicklung des Konzerns wird von gemeinsamen Unternehmenswerten getragen. Sie sind im Verhaltenskodex verankert und gewinnen mit zunehmender Globalisierung weiter an Bedeutung. Die betriebliche Aus- und Weiterbildung, das Talentmanagement und die optimale Besetzung aller Managementpositionen geniessen ebenfalls einen hohen Stellenwert. Bis zu 70% aller Senior-Management-Positionen werden mit internen Kandidaten besetzt.

GF ist eine starke Marke, die über viele Jahre auf- und konsequent ausgebaut worden ist. Das Unternehmen kommuniziert offen und aktiv und schafft so Vertrauen bei Kundinnen und Kunden, Mitarbeitenden, Medien, Analystinnen und Analysten, Aktionärinnen und Aktionären sowie weiteren Anspruchsgruppen.

Die nachhaltige Gesamtentwicklung des Konzerns wird von gemeinsamen Unternehmenswerten getragen. Sie sind im Verhaltenskodex verankert und gewinnen mit zunehmender Globalisierung weiter an Bedeutung.

Ausführliche Informationen zur Corporate Governance bei GF finden Sie im Corporate-Governance-Bericht.

Stand 1. Januar 2023