Strategie 2025: Auf Kurs

2023 wurde im Hinblick auf die Umsetzung der Strategie 2025 ein weiterer Meilenstein erreicht. Trotz des herausfordernden makroökonomischen Umfelds, geprägt von inflationären Tendenzen, einer Rezession in einzelnen Märkten, einer schwächeren chinesischen Wirtschaft und einer anhaltenden Aufwertung des Schweizer Frankens, profitierten alle Divisionen von ihrer Technologieführerschaft und sind auf bestem Weg, ihre strategischen Ziele zu erreichen. 

Globale Megatrends wie das nachhaltige Wassermanagement in städtischen Gebieten, die Umstellung auf erneuerbare Energien, die fortschreitende Integration digitaler Technologien sowie der Fachkräftemangel prägen die Branchen, in denen GF tätig ist. Mit der Akquisition von Uponor ist GF gut positioniert, um von Investitionen in energieeffiziente Heiz-und Kühlsysteme in Gebäuden zu profitieren. Die globale Präsenz des Unternehmens, seine verbesserte operative Leistung und ein ausgewogeneres Geschäftsportfolio haben die Widerstandsfähigkeit von GF im aktuellen Konjunkturumfeld bereits gestärkt. Dieses Umfeld ist von flauen Immobilienmärkten und einer schwächeren Nachfrage nach Informations-und Kommunikationstechnologie sowie Elektronikkomponenten geprägt. 

Im Jahr 2023 erwirtschaftete GF 68% seines Umsatzes mit Produkten und Lösungen, die den Kunden einen sozialen oder ökologischen Nutzen bringen (2022: 63%), und verzeichnete damit gute Fortschritte bei der Verwirklichung des Ziels, bis 2025 einen Anteil von 70% zu erreichen. Dies unterstreicht die strategische Bedeutung der Nachhaltigkeit, die ins Tagesgeschäft von GF eingebettet und eng verknüpft ist – vom sicheren Transport von Wasser und Flüssigkeiten über die Förderung der Elektromobilität bis hin zur Förderung einer energieeffizienten und umweltfreundlichen Fertigung. 

GF hat seine im Rahmen der Strategie 2025 festgelegten Ziele angepasst, um die Akquisitionen von Uponor (Finnland) und Corys Piping Systems (VAE) zu berücksichtigen, die beide im November 2023 abgeschlossen wurden. Mit der Akquisition von Uponor und Corys ist der Umsatzbeitrag des Geschäfts mit Rohrleitungssystemen für den Transport von Wasser und flüssigen Medien gestiegen. Dies wird die Widerstandsfähigkeit von GF mittel-bis langfristig weiter stärken. Der Schwerpunkt liegt nunmehr im Besonderen auf der Wertschöpfung sowie dem Schutz der Markenwerte und des Geschäfts der beiden Unternehmen. Entsprechend werden ihre bestehenden Strategien unterstützt und die Grundlagen für die erwarteten Synergien geschaffen. Gleichzeitig gilt es, innerhalb der neuen Organisation Vertrauen aufzubauen. 

GF hat 2023 weiter in seine Mitarbeitenden weltweit sowie in seine operative Exzellenz investiert. Mit mehreren gross angelegten Initiativen, Transformationsprogrammen für Geschäftsprozesse und organisatorischen Anpassungen hat das Unternehmen ein starkes Fundament geschaffen: Dazu gehören einige grosse IT-Projekte zur Modernisierung der Infrastruktur und der Tools, unter anderem auch für die virtuelle Zusammenarbeit. 

Mit dem Ausbau seines Ökosystems und der Zusammenarbeit mit Kunden, Lieferanten, Universitäten, digitalen Plattformen und Start-up-Inkubatoren (z. B. Plug and Play und MassChallenge) investiert GF ausserdem in seine Innovationskompetenz. Alle Divisionen führten mehrere neue Produkte ein und entwickelten vielversprechende Produkt-Pipelines. Zu den jüngsten Innovationen zählen der 9950-Sechs-Kanal-Transmitter von GF Piping Systems, grosse Strukturgussteile von GF Casting Solutions, das Smartix-Regelungssystem für Strahlungsheizungen und -kühlungen von GF Uponor und die Plattform My rConnect für digitale Dienstleistungen von GF Machining Solutions.