Fortschritte beim Nachhaltigkeitsrahmen 2025

GF erzielte 68% des Umsatzes mit Produkten, Systemen oder Lösungen, die einen sozialen oder ökologischen Nutzen bringen. 

Alle drei Divisionen führen fortwährend Massnahmen und Projekte durch, um den Anteil von Produkten, Systemen und Lösungen mit sozialem oder ökologischem Nutzen zu erhöhen. Alle Innovationen unterliegen einer quantifizierbaren Bewertung, um sicherzustellen, dass sie den Kriterien entsprechen und dazu beitragen, sich der Zielgrösse anzunähern. 

Weitere Informationen enthält das Kapitel “Produktportfolio”. 

GF reduzierte die Scope-1- und Scope-2-Emissionen gemessen am Ausgangswert um 35%. 

GF ist diesem Ziel im Berichtsjahr ein gutes Stück nähergekommen. Die Steigerung des Anteils des erneuerbaren Stroms am Gesamtstrom um 50% hat zu diesem grossen Erfolg beigetragen. 

Weitere Informationen enthält das Kapitel “Klima und Energie”.

Die Scope-3-Intensität blieb im Vergleich zur Baseline mit 3,3 Tonnen CO₂e pro Tonne verarbeitetes Material und verkaufter Produkte in Gebrauch stabil. 

Ursache hierfür war hauptsächlich eine günstige Material­verteilung zugunsten von kohlenstoff­armen Rohstoffen bei GF Casting Solutions. Die Intensität von GF Piping Systems litt unter methodischen Anpassungen bei den Emissions­faktoren und einem Anstieg der Verwendung von kohlenstoff­intensiven Rohstoffen. Alle Divisionen verfolgen weiterhin ihre Scope-3-Roadmaps mithilfe verschiedener Massnahmen. 

Weitere Informationen enthält das Kapitel “Klima und Energie”. 

Die Wasser­intensität von GF in Gebieten mit grosser Knappheit ist im Vergleich zum Ausgangs­wert um 3% gestiegen. 

Im Vergleich zu 2022 ist die Wasser­intensität des Unternehmens gestiegen. Dies ist auf eine negative Entwicklung der Produktions­volumen­einheit am Standort mit den höchsten Auswirkungen auf das Konzern­ziel zurückzuführen. Der Wasser­verbrauch an Standorten in wasserarmen Gebieten ging jedoch gegenüber dem Vorjahr um 11% zurück. 

Weitere Informationen enthält das Kapitel “Wasserfussabdruck”. 

GF reduzierte die Intensität der auf Deponien entsorgten oder verbrannten Abfälle im Vergleich zum Durchschnitt von 2018 bis 2020 um 30%. 

Dieser Erfolg ist hauptsächlich der Rezyklierung von Sand am Standort von GF Casting Solutions in Leipzig (Deutschland) zu verdanken. Im Berichtsjahr rezyklierte GF 78% seines Abfalls. 

Weitere Informationen enthält das Kapitel “Natürliche Ressourcen”.

GF bewertete 73% seiner Beschaffungs­ausgaben im Jahr 2023. Dies steht im Einklang mit der Erreichung seines Fünf­jahres­ziels. 

Um diese Nach­haltigkeits­bewertungen durchzu­führen, ist GF eine Partnerschaft mit der Ratingagentur EcoVadis eingegangen. Darüber hinaus akzeptiert das Unternehmen auch vergleichbare intern entwickelte Ratings und Überprüfungen des Nach­haltigkeits­risikos. Im Jahr 2023 lag der durchschnitt­liche EcoVadis-Score der Lieferanten von GF bei 58 von 100. 

Weitere Informationen enthält das Kapitel “Verantwortungs­volle Lieferkette”. 

31% der neu ernannten Führungs­kräfte waren weiblich. Folglich hat GF sein Ziel übertroffen. 

Das umfassende Schulungs­programm von GF zum Thema Diversität und Inklusion wurde vor Kurzem um ein Modul zu unbewussten Vorurteilen bei der Einstellung erweitert. Im Berichts­jahr trug das Programm “Women in Leadership” (WIL) zur Vernetzung weiblicher Führungs­kräfte in Europa bei. 

Weitere Informationen enthält das Kapitel “Diversität und Inklusion”. 

Insgesamt empfiehlt der Grossteil unserer Mitarbeitenden GF als Arbeitgeber erster Wahl (Medianwert: 80%). 

Im Jahr 2023 führte GF in allen Divisionen eine umfassende weltweite Umfrage zum Engagement der Mitarbeitenden durch. Die Rücklauf­quote von 70% entspricht den Erwartungen für eine erstmalig durchgeführte Umfrage. 

Die Ergebnisse unterstreichen die gute Atmosphäre und eine positive Entwicklungs­kultur. Dies fördert die Bemühungen von GF, ein diverses, inklusives und motivierendes Arbeits­umfeld zu pflegen. 

Weitere Informationen finden sich im Kapitel “Fairer und attraktiver Arbeitgeber”. 

Die Unfallrate von GF sank 2023 auf 7,4 LTIFR. Die Gesamt­zahl der Unfälle belief sich auf 233.¹ Damit ist die Anzahl der Unfälle im Vergleich zu 2022 um 12% zurück­gegangen. 

Dieser Fortschritt ist das Ergebnis der laufenden Bemühungen um mehr Sicherheit, wie beispiels­weise die “Null-Risiko”-Kampagne “Be Aware, Be Safe” und regelmässige Sicherheits­audits. 

Weitere Informationen finden sich im Kapitel “Sicherheit und Wohlbefinden”. 

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¹ Die Gesamtzahl der Unfälle bei GF belief sich auf 235. Davon werden 233 bei der Berechnung der LTIFR berücksichtigt, da sich zwei Unfälle an einem Standort ereigneten, der gemäss der im Abschnitt Informationen zur Publikation: Bericht­erstattungs­ansatz­beschriebenen Methode nicht Teil der Ziele für 2025 ist.